高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
打破供应链迷雾定义清晰领导有力的可视性解决方案
供应链可视性是企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键。本文深入探讨了可视性落地的挑战，强调了清晰定义、领导力、技术赋能和全链条协同的重要性，为企业构建高效、透明的供应链提供了全面的解决方案。
脱欧迷雾英国与欧盟供应链面临断裂风险企业如何破局
英国脱欧后，供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制，欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理，并灵活应变，才能化危为机。
数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示，多数企业积极探索数字供应链孪生（DSCT），但仅少数计划将客户数字孪生（DToC）纳入战略，这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念，将客户视为核心，加强数据收集分析，构建以客户为中心的数字孪生生态系统，才能充分发挥数字孪生技术的价值，在竞争中脱颖而出。
告别纸质单据迎接零接触时代MFolio 如何重塑供应链安全与效率
疫情加速了供应链的数字化转型。M.Folio 通过司机自助服务终端和企业文档管理软件，实现零接触货物交接，降低病毒传播风险，提高效率，并显著节省后台劳动力成本，助力企业构建更安全、高效的供应链。
供应链提效在途库存可视化的价值解析与实践指南
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值，包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤，并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析，展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
物流警报永不落幕的旺季SEKO Logistics 深度解读供应链新常态
SEKO Logistics 专家指出，电商激增和港口拥堵导致全球供应链面临“永不落幕的旺季”。企业应提前规划、优化库存、多元化供应链、加强合作、采用数字化技术，以应对挑战，迎接供应链新常态。
全球供应链韧性承压ASCMKPMG指数预警不确定性风险
ASCM与KPMG的供应链稳定性指数显示，全球供应链虽有改善，但风险犹存。2025年经验表明，投资、数据驱动和内陆运输是提升供应链韧性的关键。企业应密切关注指数，积极应对潜在风险，打造更具韧性的供应链体系。
人权合规风暴捷安特遭美暂扣令跨境供应链敲响警钟
捷安特因涉嫌强迫劳动遭美国海关暂扣令，引发业界对供应链人权合规的关注。欧盟已出台相关法规，预示着全球跨境贸易人权监管趋严。企业需建立完善的供应链管理体系，加强与供应商合作，引入第三方认证，并积极参与行业倡议，以应对日益严格的人权合规挑战。
Target供应链转型以客为尊重塑零售新体验
Target通过70亿美元投资重塑供应链，以门店为中心构建高效履约网络，投资分拣中心优化最后一公里配送，并深度整合Shipt提升配送灵活性。Target强调“客”为尊，驱动供应链决策，赋能合作伙伴简化流程，并以自动化提升效率。未来，Target将继续拥抱变化，保持敏捷，为顾客带来卓越零售体验。