仓库运营突围应对劳动力短缺与电商增长的双重挑战
电商增长与劳动力短缺给仓库运营带来巨大挑战。数字化转型和绩效监控是关键应对策略。与专业伙伴合作，优化流程、选型技术、集成系统、培训人员，可有效提升效率、降低成本，实现可持续发展。
航运巨头示好或设货主顾问委员会应对运力短缺质疑
面对货主不满和监管压力，WTSA宣布或成立货主顾问委员会，以解决运力短缺和服务合同问题，并积极配合FMC调查。同时，美国众议院议员推动取消航运公司反垄断豁免权，旨在维护公平竞争，保障货主权益。航运业未来发展方向仍面临不确定性，需各方共同努力。
供应链人才告急技能升级迫在眉睫
Manpower Group 的调查显示，美国供应链人才短缺问题日益严重，52% 的雇主面临招聘难题。技能错配是主要原因，未来的供应链专业人士和企业都需重视技能提升，通过培训和校企合作来解决人才缺口，确保供应链稳定高效。
工业物联网认知与实践脱节高管洞悉价值落地执行乏力
一项调研报告显示，尽管90%的高管认为工业物联网是战略重点，但仅7%制定了完备战略。人才短缺是主要瓶颈，企业需加强人才培养、提升数据质量、打破部门壁垒，并重塑领导力，才能克服“积极性惰性”，充分释放IIoT潜力。
波音回炉计划老员工返聘能否破解人才瓶颈
波音公司为应对装配线压力和人才短缺，实施“回炉”计划，召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人，缓解人才缺口，并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战，并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
物流人才告急31年度趋势报告揭示供需失衡困境与破局之道
“第31届物流与运输趋势年度研究”揭示物流行业面临严峻人才短缺，技能缺口日益扩大，技术变革加速技能需求升级。报告强调改善行业认知、提升职业吸引力是关键，需采取以员工为中心的人才战略，正视负面认知，以应对日益激烈的就业市场竞争。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
放宽A2驾照年龄限制解决物流行业驾驶员短缺的真相
新政策降低A2驾照获取年龄引发关注，虽能短期缓解物流行业司机短缺，但未能解决优秀驾驶员稀缺的问题。年轻人因工作强度、低社会地位难以进入该行业，需探索有效培养人才的长期策略。
自有集装箱需求骤增，货代应如何应对集装箱短缺危机？
全球集装箱短缺问题严重，托运人对自有集装箱需求猛增，但可提供该服务的货代有限。报告分析指出，使用自有集装箱能够有效降低物流成本，并减少滞期费用，呼吁货代提高SOC利用率以应对市场挑战。
小语种外贸人才稀缺西语人才成市场新宠掘金全球化蓝海
小语种外贸人才因稀缺性成为市场新宠。精通西班牙语等小语种的人才在外贸领域具有显著优势，能有效拓展拉美等市场，建立更强的客户信任。报告分析了小语种人才的两种发展路径，并强调了语言在国际贸易中的关键作用。建议外贸从业者加强小语种学习和市场调研，把握全球化机遇。