想象一下，您的企业拥有最先进的物流系统，却苦于找不到能熟练操控它的人才，效率提升无从谈起。这正是当前美国企业面临的现实窘境。Manpower Group最新发布的第六次年度人才短缺调查显示， 高达52%的美国雇主正为填补供应链职位空缺而苦恼 ，这一比例在2010年仅为14%。
这一惊人的增长凸显了供应链领域日益严峻的人才缺口。企业对具备专业技能的供应链管理人员的需求远超供给，导致招聘难度显著增加。这不仅仅是数量上的短缺，更是技能上的错配。许多求职者缺乏企业所需的实践经验和专业知识，无法胜任日益复杂的工作要求。
为了应对这一挑战，未来的供应链专业人士必须积极提升自身技能。企业也应加大对员工的培训投入，弥补技能差距。通过校企合作、定向培养以及提供更多实践机会，可以有效缓解人才短缺的困境，确保供应链的稳定高效运转。 只有不断提升专业技能，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为企业创造更大的价值。