中小企业供应链告急通胀与经济衰退成首要难题
中小企业供应链最担忧通胀和衰退。人才短缺、网络安全和地缘政治风险亦构成威胁。需优化管理、多元采购、加强风控和数字化。
中小企业供应链最担忧通胀和衰退。人才短缺、网络安全和地缘政治风险亦构成威胁。需优化管理、多元采购、加强风控和数字化。
2025年项目运输市场展望积极,项目货物需求强劲,导致运价上涨,同时供应紧张。预计项目运输船租金增长10-20%,一般货物船租金增长1-7%。全球贸易环境仍然受地缘政治和美国选举等因素影响,需关注行业动态变化。
美国生菜产业正面临由极端天气和作物病害引发的严峻挑战,导致生菜短缺和价格上涨,餐饮业受到冲击。文章深入分析了危机的原因,探讨了应对措施,并呼吁全社会关注可持续农业和食品安全,共同构建更加 resilient 的农业生产体系,保障食品供应的稳定和安全。
UNFI 预测食品杂货短缺或持续至秋季,疫情冲击下供应链面临需求激增与供应受限的双重挑战。餐饮业复苏缓慢、精简 SKU 策略加剧短缺。企业需多元化采购、技术赋能,构建韧性供应链。零售商应调整采购策略、加强沟通,消费者保持理性消费。
前美国交通部部长伯恩利认为,政治僵局和资金短缺是美国交通基建面临的主要挑战。他预测短期内难以通过新的长期授权法案,并对高速公路信托基金的资金困境表示担忧。文章分析了各方立场,并探讨了潜在的解决方案,呼吁各方共同努力,建设可持续的交通运输系统。
电商增长与劳动力短缺给仓库运营带来巨大挑战。数字化转型和绩效监控是关键应对策略。与专业伙伴合作,优化流程、选型技术、集成系统、培训人员,可有效提升效率、降低成本,实现可持续发展。
Manpower Group 的调查显示,美国供应链人才短缺问题日益严重,52% 的雇主面临招聘难题。技能错配是主要原因,未来的供应链专业人士和企业都需重视技能提升,通过培训和校企合作来解决人才缺口,确保供应链稳定高效。
一项调研报告显示,尽管90%的高管认为工业物联网是战略重点,但仅7%制定了完备战略。人才短缺是主要瓶颈,企业需加强人才培养、提升数据质量、打破部门壁垒,并重塑领导力,才能克服“积极性惰性”,充分释放IIoT潜力。
波音公司为应对装配线压力和人才短缺,实施“回炉”计划,召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人,缓解人才缺口,并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战,并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战,并提出了四项关键策略:制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略,结合技术创新和灵活的用工机制,以应对劳动力短缺,确保高峰期运营的顺利进行。