深化合作共创物流新价值
本文探讨了如何与第三方物流提供商深化合作，建立真正的战略伙伴关系，围绕价值、治理、绩效、可视化和共同创新五大核心领域展开，提高客户体验，推动互利共赢。
慧眼识珠企业如何挑选最佳物流合作伙伴
选择合适的物流合作伙伴对企业至关重要。本文从经验与专业、技术赋能、客户服务、协同共赢和合理定价五个关键要素入手，为企业挑选最佳物流伙伴提供指导，助力企业构建稳定高效的供应链体系。
马士基与Castlery战略合作引领海运与物流服务新风潮
丹麦海运公司马士基与新加坡家具品牌Castlery签署10年物流合作协议，提供全面海运与仓储服务。双方将携手提升客户体验，同时采用环保运输解决方案，致力于可持续发展。
香港邮政与亚洲空运货站深化合作助力未来物流变革
亚洲空运中心与香港邮政近期加深合作，设立转邮站处理出口邮件，以应对未来的物流挑战。同时，AAT还与Air Premium及DHL航空达成合作，进一步增强航空货运能力，助力香港国际机场的枢纽地位。
电动集装箱装卸新时代Portlink与科尼合作助力可持续物流
Portlink物流中心购置两台科尼电动空箱装卸机，预计2025年交付。这一革新举措旨在降低排放、提高效率，支持可持续物流发展，引领行业进步。
提升物流效率：马士基与发网合作的自动化分拣解决方案分析
马士基与发网合作推出自动化分拣解决方案，显著提升订单发货及退货效率，降低运营成本，并增加客户满意度。通过高效自动分拣设备和智能系统，实现作业流程优化与精准管理，促进物流行业持续创新与发展。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
跨境电商物流避坑指南四大维度选对合作伙伴降本增效
跨境电商卖家选择合适的物流伙伴至关重要。本文从经营实力、货物特征、目标市场和淡旺季四个维度，详细阐述了如何根据自身情况选择最合适的跨境物流方案，助力卖家降本增效，提升竞争力。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。