全球贸易风云变幻SP Global 供应链研究主管解读未来走向
S&P Global 供应链研究主管 Chris Rogers 在访谈中深入分析了全球贸易趋势，涵盖美国进出口前景、峰值季展望、库存消化影响以及中美贸易关系等关键议题。他强调企业应提升供应链韧性，利用数据驱动决策，拥抱技术创新，以应对不断变化的市场环境。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略备战假日季
越南疫情封锁对全球供应链造成冲击，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的风险。企业正积极调整策略，包括提前备货、转移产能、优化库存和多元化采购，以应对挑战。构建更具韧性和灵活性的供应链体系，是企业应对未来风险的关键。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
UAW罢工升级三大汽车巨头供应链面临牛鞭效应风险
美国汽车工人联合会（UAW）针对三大汽车巨头的罢工加剧，供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动，甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响，并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
供应链瓶颈何时缓解UNFI 预测食品杂货短缺或持续至秋季
UNFI 预测食品杂货短缺或持续至秋季，疫情冲击下供应链面临需求激增与供应受限的双重挑战。餐饮业复苏缓慢、精简 SKU 策略加剧短缺。企业需多元化采购、技术赋能，构建韧性供应链。零售商应调整采购策略、加强沟通，消费者保持理性消费。
警惕乌克兰危机引爆空运成本企业如何突围
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制，空运附加费增加，运力下降。企业应评估供应链，寻找替代方案，提前规划运力，优化库存管理，与客户沟通，并从长远角度加强供应链韧性建设，实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系，以应对挑战。
全球供应链重塑经济学家解读俄乌冲突中美关系与油价影响
全球贸易经济学家Walter Kemmsies博士接受专访，深入分析了俄乌冲突、中美关系、油价波动等因素对全球供应链的影响，并为企业应对挑战、构建更具韧性的供应链体系提供了战略建议，强调了数字化转型和多元化供应链的重要性。
美国经济航向白宫经济顾问委员会主席解读稳增长控通胀双引擎战略
美国总统经济顾问委员会主席贾里德·伯恩斯坦以“货运视角”解读美国经济现状，强调“稳增长、控通胀”双引擎战略。他聚焦贸易结构、消费引擎、供应链韧性，对美国经济未来持谨慎乐观态度，认为需政府、企业和民众共同努力，方能实现经济长期繁荣。
仓库运营巅峰攻略自动化助力零售商应对需求激增与供应链挑战
本次网络研讨会聚焦零售商如何利用自动化技术应对需求激增和供应链挑战。专家将分享库存优化、应对“黑五”与“网一”策略、关键订单管理以及提前规划峰值需求等方面的最佳实践，助力零售商打造更具韧性和效率的仓库运营体系。