Ulta Beauty 全渠道战略升级重塑门店布局优化电商体验
Ulta Beauty 正在积极转型，以全渠道运营为核心，重新评估门店布局，优化电商体验。通过快 fulfillment 中心、门店发货等方式提升电商效率，同时应对成本挑战。全渠道战略转型旨在更好地满足消费者需求，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
威斯超市云 TMS 如何优化生鲜供应链的进与出
威斯超市通过引入 Kuebix 云 TMS，优化了入库合规性、路线规划和在线调度，提升了配送中心效率，降低了零担运输成本，并扩展了回程计划，实现了供应链的精益化管理和业务增长。
Weis Markets 借力云 TMS高效管理配送中心内外物流
Weis Markets 通过采用 Kuebix 云 TMS，显著提升了配送中心运营效率。该系统优化了 inbound 合规性、零担整合和在线调度，实现了更佳的 inbound-outbound 平衡，并促进了供应商合作，最终降低成本并增加收入。
沃尔玛准时达新规供应商的生死时速与供应链优化挑战
沃尔玛实施更严格的“准时达”新规，延迟交货将罚款。供应商需优化库存和物流，或面临成本上升和关系紧张。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资背后的顾客至上之道
Target通过70亿美元投资优化门店体验，扩展分拣中心网络，整合Shipt末端配送，构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合，关注库存流动性与可见性，并与供应商紧密合作，以应对未来挑战，为顾客提供卓越购物体验。
American Eagle战略调整忍痛剥离Quiet Logistics聚焦核心品牌增长
American Eagle关闭Quiet Logistics，专注核心品牌。曾欲借此建“反亚马逊”物流，但第三方业务受阻，战略调整。
年销4000万硬刚5000万美金订单这家中国企业如何靠备用电源逆袭海外
神驰机电从小型发电机零部件代工厂起步，面临国际品牌抵制，毅然转型自主品牌，深耕美国市场，凭借技术创新和本土化战略，在亚马逊平台实现年销4000万佳绩。其成功案例是中国制造企业在全球市场逆袭的典范，也预示着移动储能领域的巨大潜力。
芯片荒海啸来袭丰田减产敲响警钟全球车市凛冬将至
全球汽车产业正面临芯片短缺危机，丰田大幅减产敲响警钟。东南亚疫情加剧零部件短缺，影响波及福特、通用等车企。车企积极自救，多元化供应链、与芯片商合作成关键。消费者或面临等待时间延长、配置减少等问题。危机或加速汽车产业电动化、智能化转型。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。