亚太海关抗疫复盘供应链韧性升级路线图
WCO亚太地区成员通过线上研讨会,分享了应对COVID-19等危机的经验,并探讨了提升供应链韧性的方法。会议强调了国际合作、数据共享、自动化清关的重要性,旨在构建更高效、安全的区域海关体系,以应对未来的挑战。
WCO亚太地区成员通过线上研讨会,分享了应对COVID-19等危机的经验,并探讨了提升供应链韧性的方法。会议强调了国际合作、数据共享、自动化清关的重要性,旨在构建更高效、安全的区域海关体系,以应对未来的挑战。
UPS在盈利的同时宣布裁员3万,引发工会强烈不满。裁员源于公司“更好而非更大”的战略转型,旨在提高利润率,减少对亚马逊的依赖,并投资自动化。劳资双方在利润分配、工人分类等问题上存在根本分歧,未来博弈将影响物流行业。
Kuaizi DAM+ 升级智能标签能力,通过自动化的多维度标签,深入洞察创意内容,为二次创作和优化提供决策支持。新功能包括视觉元素和文案信息的识别,以及用户自定义标签管理。Kuaizi DAM+ 旨在通过智能标签驱动创意迭代,实现内容商业增长。
甲骨文公司发布指南,旨在帮助企业应对向供应链4.0转型的挑战,并介绍了Oracle SCM Cloud在此转型过程中所能提供的强大支持。指南剖析了企业转型过程中可能遇到的挑战,并阐述了企业需要经历的不同阶段,以充分利用新的流程和技术工具,实现供应链的智能化、自动化和高效化。
美国港口正面临巴拿马运河扩建带来的新挑战,西海岸港口需应对超级货轮靠泊,东海岸和墨西哥湾港口则积极升级基础设施。飓风等自然灾害也促使港口加强预警和应急能力。未来,智能化、自动化、绿色化和协同化将是港口基础设施发展的重要趋势,以提升效率、韧性和可持续性。
DHL、Blue Yonder 和微软合作推出“即插即用”机器人平台,旨在简化仓库自动化集成,降低成本,提升运营效率。该平台已在 DHL 马德里设施试点,通过标准化 API 和云平台,实现不同厂商机器人互联互通,并利用机器学习优化任务管理。该合作不仅提升运营效率,更着眼于构建智能化的物流生态系统。
本文深入探讨了采购数字化转型的战略意义与实践路径,强调智能自动化在降本增效中的关键作用,并提出企业应进行全面的数字化转型以释放更大潜力。文章还讨论了数字化转型后的成本节约投资方向、数字化采购服务交付模型以及数据分析的重要性,并指出数字化转型没有统一模式,企业应根据自身情况制定个性化方案。
Save Mart联手Fulfil Solutions,在加州推出机器人自动化生鲜电商履约中心,优化Lucky Now同日达服务,提升效率、降低成本。
本文深入剖析Wayfair平台FSB/SRB商品的定价机制,揭示了批发价、尾程派送费、投诉退货率等因素如何影响最终零售价,并为卖家提供了优化定价策略、提升盈利空间的实用建议。
甩挂运输作为一种高效的物流模式,通过牵引车与挂车的解耦,显著提升运输效率并降低成本。传统甩挂服务受限于规模和灵活性,但现代技术如智能调度、物联网和自动化正赋能其变革。构建高效的甩挂网络需关注覆盖范围、运力保障、调度系统和实时可见性。未来,甩挂运输将朝着智能化、绿色化、协同化和定制化方向发展。