CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案，旨在整合需求与运输数据，打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业，通过数据驱动的敏捷计划，助力企业降本增效，提升客户服务，增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
Wayfair的FSBSRB揭秘定价策略与盈利空间解析
本文深入剖析Wayfair平台FSB/SRB商品的定价机制，揭示了批发价、尾程派送费、投诉退货率等因素如何影响最终零售价，并为卖家提供了优化定价策略、提升盈利空间的实用建议。
亚马逊零项目品牌自卫反击假货清零销量翻倍
亚马逊“零项目”是品牌对抗假冒商品、保护权益的利器，赋予品牌更大自主权，快速清除假冒商品，维护品牌形象，提升销量。品牌方应积极准备，争取早日加入该计划。
Bed Bath Beyond 库存优化SKU 精简如何助力 95 现货率
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战，强调技术赋能，并展望未来。
Bath Body Works精简SKU战略重塑增长引擎
Bath & Body Works计划2026年起精简SKU，退出部分品类，优化运营、降成本，改善消费者体验，重塑增长。
抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险，成功锁定低价库存，提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险，但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
亚马逊Prime专享折扣政策更新参考价设置不容忽视
亚马逊Prime专享折扣政策更新强调了参考价的重要性。卖家需正确设置制造商建议零售价或市场价，以满足折扣要求并吸引买家。未设置参考价将影响参与促销活动，建议卖家提前设置，抓住销售机会。
亚马逊FBA库存新规不可售库存自动移除周期缩短至14天
亚马逊FBA新规：自10月14日起，不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天，移除频率增至每月两次。卖家需加强库存管理，定期检查、优化商品质量，及时处理不可售库存，避免损失。建议建立海外仓或售后点处理高货值商品。
电子商务物流管理仓储管理系统如何引领未来
仓储管理系统（WMS）在电子商务中发挥着重要作用，通过数据驱动决策、自动化进程、多渠道整合、灵活性以及提升客户体验等趋势，使其成为现代供应链不可或缺的部分。
告别算账式管理仓库劳动力管理迎来动态变革
传统劳动力管理系统正经历变革，从静态的“算账式”工具转变为动态的、能够实时调整绩效的移动化平台。LMS与WES的整合是未来趋势，将显著提升仓库运营效率，并提高员工参与感和满意度。拥抱这种变革，能让仓库管理更高效。