抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机

Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机

当一家大型体育用品连锁店得知即将实施新的关税政策时,经营者面临关键抉择:是坐视成本上涨侵蚀利润,还是未雨绸缪提前囤积商品锁定低价?美国零售商Academy Sports and Outdoors(以下简称Academy Sports)选择了后者,并成功验证了这一战略的价值。

前瞻性决策:提前囤货的战术优势

公司执行副总裁兼首席财务官Earl Ford在财报会议上明确表示,今年前两季度提前储备库存的决策"毫无遗憾"。在特朗普政府新关税生效前,该公司将大量商品提前运入仓库,使其能够以去年价格销售众多商品。

这一战略的成功实施基于三个关键要素:

  • 政策预判能力: 管理层准确识别关税风险的时间窗口
  • 集中采购策略: 通过批量采购获得更优的议价空间
  • 物流保障体系: 确保仓储配送系统能高效处理激增库存

库存管理的精细平衡

高库存水平曾让管理层经历"手心冒汗"的时期。Ford透露,公司通过动态调整机制应对挑战:

  • 单店库存单位增长率从第一季度的6.5%降至第二季度的4.6%
  • 截至11月1日,该指标已转为同比下降0.3%
  • 通过数据驱动优化库存结构,提升周转效率

价格策略的双轨制

首席执行官Steven Lawrence阐述了差异化定价方案:

  • 对提前囤积的商品维持原价以保持竞争力
  • 针对价格弹性低的品类适度提价
  • 通过价值营销强化消费者认同感

实践证明,部分品类的价格调整并未引发明显的市场抵触。

供应链的弹性调整

除库存策略外,公司还实施了多项配套措施:

  • 建立多元化采购渠道降低供应风险
  • 对中国货物运输采取选择性暂停与恢复策略
  • 投资供应链优化项目提升运营效率

Ford指出,门店和配送中心的库存重置已基本完成,为来年运营打下基础。

行业应对的共性选择

Sportsman's Warehouse等同行也采取了类似策略,如提前采购价值2000万美元的户外用品。不同企业根据自身特点,在采购渠道、供应链管理和定价策略等方面展现出差异化应对。

战略背后的风险考量

提前囤货虽见效显著,但存在多重风险:

  • 大量资金占用影响现金流
  • 仓储成本上升压力
  • 市场需求波动导致的滞销风险
  • 关税政策变化的不可预测性

这一案例表明,在复杂贸易环境下,企业需要建立包含风险预判、快速决策和弹性运营的综合应对体系。Academy Sports的经验为零售业应对政策不确定性提供了有价值的参考。