全渠道零售转型遇阻超八成CEO认为供应链亟待升级
一项调查显示,超八成零售CEO认为现有供应链无法满足全渠道需求,凸显战略认知与实际行动的鸿沟。优化供应链能显著降低成本、提升效率和客户满意度。零售企业需重新审视供应链体系,将其置于战略核心地位,方能在全渠道零售时代取得成功。
一项调查显示,超八成零售CEO认为现有供应链无法满足全渠道需求,凸显战略认知与实际行动的鸿沟。优化供应链能显著降低成本、提升效率和客户满意度。零售企业需重新审视供应链体系,将其置于战略核心地位,方能在全渠道零售时代取得成功。
美国邮政服务(USPS)计划开放其末端配送网络,通过竞标方式向更广泛的托运人提供服务。此举旨在降低末端配送成本,提高配送效率,为零售商和物流企业带来新的机遇。然而,竞标流程的透明度、定价的可预测性以及运营的复杂性将是影响该计划成功的关键因素。
2025年即时零售市场迎来爆发,阿里、美团、京东巨额投入推动物流行业变革。全域零售融合打破传统格局,物流企业需构建混合型履约网络,实现运力资源融合复用和仓储模块化升级。人机协同将重塑成本结构,拥抱变革方能赢得未来。
USPS计划开放其末端配送网络,允许各类托运人竞标接入,旨在提高收入、改善财务状况并助力零售商实现快速交付。此举面临竞标流程设计、定价可预测性及运营复杂性等挑战,其成败将重塑美国物流格局,影响零售商和物流公司的末端配送策略。
沃尔玛通过供应链自动化改造,显著提升运营效率并降低成本。自动化配送中心覆盖超六成门店,电商履单中心过半自动化。高密度存储、自主叉车、库存追踪等技术应用,以及门店履单模式,共同驱动效率提升。自动化是零售业未来趋势,企业需制定战略、循序渐进、重视培训并应对社会影响。
ASOS 整合 Celonis 流程智能平台,旨在构建端到端的互联供应链体系,通过实时可视化管理、流程优化和数据驱动决策,提升订单履行效率和客户体验。此举反映了零售业数字化转型趋势,供应链可视化成为关键竞争力。文章还探讨了中小企业供应链优化策略及人工智能在供应链管理中的应用。
Körber供应链软件北美销售副总裁Craig Moore在CSCMP EDGE 2024大会上分享了Körber的最新战略布局,强调了“最佳组合”解决方案的重要性,并预测零售业将在2025年迎来线上线下融合的重大变革。Körber致力于提供定制化的供应链解决方案,助力企业提高效率、降低成本。
DHL推出整合清关服务,简化美国进口流程,降低成本,提升效率,助力零售商应对贸易挑战,促进跨境电商发展。
COP27后,航空业面临着在经济复苏与环保转型间取得平衡的挑战。文章分析了行业现状、国际合作进展、企业减排行动,以及增长与减排的悖论。技术创新和资金投入是实现净零排放的关键,航空业需积极争取政府支持,共同应对气候变化。
英国皇家邮政联手Quadient和NewRiver,在购物中心和零售公园推出包裹柜网络,提供便捷的包裹投递和标签打印服务,提升购物体验,增加零售商的销售机会。