Target供应链突围小店战略下的精准配送革命
Target正测试新的配送策略,旨在缩短补货周期、减少门店库存,尤其在小型门店。通过“流动中心”试点、升级仓库管理系统、收购Shipt等举措,Target正重塑供应链,以应对电商竞争,提升小店战略的竞争力。
Target正测试新的配送策略,旨在缩短补货周期、减少门店库存,尤其在小型门店。通过“流动中心”试点、升级仓库管理系统、收购Shipt等举措,Target正重塑供应链,以应对电商竞争,提升小店战略的竞争力。
Weis Markets 通过部署云端 TMS,优化了配送中心的运营效率,实现了入站合规性、LTL 合并和在线调度等功能。这不仅降低了成本,增加了收入,还提升了供应链的整体可见性和决策能力,为零售商应对快速增长提供了有力支持。
LaserShip与OnTrac合并,旨在打造覆盖美国东西海岸的全国性末端配送网络,挑战UPS和FedEx的双寡头垄断地位。此举有望为电商企业提供更多选择,降低物流成本,并推动末端配送市场朝着更加多元化和竞争化的方向发展。然而,整合难题与市场竞争依然是合并后公司面临的巨大挑战。
美国交通部FAA无人机试点项目启动,Alphabet、FedEx、Uber等巨头领衔,探索无人机在包裹配送、农业、公共安全、医疗救援等领域的应用。政策助力、技术进步,无人机配送未来可期,但法规、安全、成本等挑战仍需克服。亚马逊意外落选,多元化应用是发展趋势。
USPS计划开放其末端配送网络,允许各类托运人直接向其DDU注入包裹,旨在提升营收、加速交付。此举面临机遇与挑战,包括与专业物流公司竞争、应对电商巨头自建物流、以及提高运营效率等。USPS能否成功转型,将对美国物流格局产生深远影响。
物流“最后一公里”配送是企业盈利和客户关系的关键。传统模式效率低下,成本高昂。移动技术通过实时追踪、电子化单据、实时沟通和数据分析,优化配送流程,提升效率和客户满意度。领先企业已通过移动解决方案取得显著成效。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人访问其配送目的地单元(DDU)。此举旨在增加收入、提高效率、改善服务,并可能重塑物流格局。然而,执行难度、竞争压力、内部效率和客户接受度是关键挑战,竞标流程、定价策略、服务质量和运营效率是关键未知数。
Spectra与Averitt合作,优化进口物流、仓库和配送,解决增长挑战,降低成本,提升效率。
电商末端配送正经历变革,超本地化配送、绿色环保、自提柜模式及技术赋能是四大趋势。零售商寻求降低成本、提升效率,同时满足消费者对快速便捷的需求。未来的电商配送将更加高效、环保和智能化。
UPS与美国邮政服务重启合作讨论,探索UPS Ground Saver的高效配送方案。尽管当前配送模式带来了成本超支,UPS希望通过新的战略合作提升服务质量与盈利能力,未来或实现双赢局面。