黑莓宕机启示录当供应链遇上失联我们该如何自救
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响，分析了“失联”背后的潜在风险，并提出了提升供应链韧性的建议，包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代，要时刻警惕潜在风险，并提前做好应对准备，构建更强大的供应链网络。
AI制造国家队集结号八部门联合重磅部署万字解读未来智造蓝图
工业和信息化部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，明确了到2027年我国人工智能赋能制造业的宏伟目标。文件围绕强化算力供给、开发行业模型、推动智能装备迭代、加速智能终端升级以及构建开源开放生态等方面，提出了具体举措，旨在推动中国制造业智能化转型，提升全球竞争力。
IATACabin OK项目暂停标准化行李箱尺寸引发的行业反思
IATA的“Cabin OK”项目旨在标准化随身行李尺寸，提升旅客体验，但因北美地区担忧而暂停。文章分析了项目受阻原因，包括消费者选择权、航空公司政策差异及信息透明度不足等。强调标准化需充分沟通、尊重消费者选择，并考虑地区差异。同时，探讨了智能行李管理系统等未来趋势，旨在为航空业提供更优质的服务。
亚马逊重注线下零售芝加哥巨型门店揭示全渠道战略新方向
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店，面积达22.9万平方英尺，旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品，并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步，旨在提升用户黏性和市场份额，并可能对全球零售业带来新的变革。
亚马逊澳大利亚迎来新篇章马特本汉姆掌舵加速本地化战略
亚马逊澳大利亚宣布马特·本汉姆接任国家经理，珍妮特·门齐斯转任全球亚马逊商店CEO技术顾问。本汉姆拥有丰富的澳洲市场经验，将致力于丰富商品种类、提升配送速度和保持价格竞争力。此次人事调整预示着亚马逊将进一步深化本地化战略，为澳大利亚消费者带来更优质的购物体验。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
USPS豪赌最后一公里重塑物流格局还是另有所图
USPS计划开放其末端配送网络，允许各类托运人通过竞标方式使用其超过18,000个末端投递单元，旨在提升收入、改善财务状况，并助力零售商实现更快交付。此举面临机遇与挑战，行业专家看法不一，关键在于USPS能否有效解决定价、服务质量和技术能力等问题，从而在竞争激烈的物流市场中占据一席之地。
高科技企业如何制胜动荡市场SOP流程优化之道
高科技企业面临动荡市场，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了高科技企业S&OP的挑战，并提出了提升需求预测准确性、优化供应链计划、加强跨部门协作和利用先进技术赋能S&OP的策略。通过优化S&OP流程，企业可以更有效地应对市场变化，提高运营效率，最终赢得竞争优势。
供应链瓶颈下的新机遇美国对外贸易区FTZ优化指南
全球供应链中断日益频繁，美国对外贸易区（FTZ）作为一种战略工具备受关注。本文解析了FTZ的运作机制和优势，包括关税减免、简化流程、降低成本和支持再出口。企业需周密规划和管理，选择合适的FTZ地点，优化物流和库存管理，并关注政策变化，以充分发挥FTZ的潜力，应对供应链挑战，提升竞争力。
美洲航空押注货运无人机加速供应链升级抢滩末端配送新赛道
美洲航空计划采购35架货运无人机，拓展快速供应链服务，进军配送中心物流。此举是该公司在无人机领域的第二次重大投资，旨在利用无人机的垂直起降能力，构建更高效的仓库配送网络。无人机货运市场潜力巨大，但仍面临法规、技术和成本等多重挑战。未来，无人机货运有望重塑物流格局，提升供应链效率。