CH罗宾逊数字化赋能与全球扩张物流管理新趋势洞察
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group,积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战,企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态,以适应不断变化的环境,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group,积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战,企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态,以适应不断变化的环境,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
TD Cowen/AFS 货运指数显示,第三季度货运市场表现分化,零担运输受 Yellow 倒闭影响费率上涨,包裹运输折扣力度加大,整车运输波动较小。预计第四季度旺季表现平淡,各板块增速放缓。物流企业需精细化运营、提升服务质量、拥抱数字化以应对挑战。
《Cowen/AFS货运指数》最新报告预示传统货运旺季或遇冷。报告分析了零担、包裹和整车运输的费率变化及未来趋势,指出需求疲软和宏观经济不确定性是主要影响因素。企业需密切关注市场动态,灵活调整供应链策略,并关注可持续发展,以应对未来的挑战。
本文探讨了在“当日达”常态下,物流企业面临的最后一公里配送挑战,以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性,并展望了未来最后一公里物流的发展趋势,包括无人机配送、绿色物流等。
FedEx与美国邮政的合同即将到期,续签谈判面临挑战。USPS将空运转向陆运,降低成本,但影响了FedEx的盈利。FedEx正通过“DRIVE”计划优化运营,应对业务量结构性转变。双方的合作关系未来走向充满不确定性,或将重塑物流行业的竞争格局。
美国铁路协会数据显示,截至12月15日当周,美国铁路货运量和多式联运量同比下降,但全年累计仍保持小幅增长。细分数据显示,不同商品类别表现各异,反映市场结构性调整。铁路企业需关注宏观经济、供应链、能源转型等因素,积极应对挑战,拥抱变革,实现可持续发展。
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略,包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心,赋能合作伙伴,并保持供应链的韧性和灵活性,以应对未来的挑战。
物流企业面临需求驱动的供应链和客户满意度挑战。打造敏捷团队,优化人才结构,打破部门壁垒,建立灵活的用工机制,授权赋能,并借助技术手段如TMS、WMS和数据分析工具,是提升企业竞争力的关键。拥抱变革,持续改进,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
面对全球经济下行风险,企业应如何强化供应链韧性?本文指出,地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施,企业可有效应对不确定性,确保供应链稳定。
美国商务部和零售联合会(NRF)的报告显示,7月零售销售额增长放缓。商务部数据显示零售总额增长3.7%,而NRF数据显示核心零售额仅增长0.1%。零售商需积极应对挑战,调整策略以适应不断变化的消费需求。