美国制造业PMI三连降增长放缓警惕经济下行风险
美国9月制造业PMI连续第三个月下滑，虽仍高于荣枯线，但新订单、生产、就业等关键指标均呈下降趋势，增长势头减弱。专家认为，经济不确定性是主要因素，但基本面依然稳固，对未来持谨慎乐观态度。企业应密切关注市场动态，积极应对经济下行风险。
供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示，供应链中断频发，但近半企业未分析根源，缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁，网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案，并投资人才培养，超越一级供应商，打造更稳健的网络。
高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
脱欧迷雾英国与欧盟供应链面临断裂风险企业如何破局
英国脱欧后，供应链面临断裂风险。英国企业寻求本土化转型和成本控制，欧盟企业则重新布局以规避风险。企业应多元化供应链、数字化转型、加强风险管理，并灵活应变，才能化危为机。
全球供应链韧性承压ASCMKPMG指数预警不确定性风险
ASCM与KPMG的供应链稳定性指数显示，全球供应链虽有改善，但风险犹存。2025年经验表明，投资、数据驱动和内陆运输是提升供应链韧性的关键。企业应密切关注指数，积极应对潜在风险，打造更具韧性的供应链体系。
国际物流快递公司与货运代理之辨服务模式选择策略与风险规避
国际物流中，快递公司与货运代理（货代）各有千秋。快递公司自营网络，提供快速门到门服务，适合小件高价值货物；货代整合资源，擅长大宗货物多式联运，提供定制化方案。选择时需考虑货物类型、时效、成本、清关需求等因素，并警惕低价陷阱，核实资质，购买保险，以规避风险，实现高效、安全的国际运输。
海运交接条款深度解析CYCY与CYLO的成本风险与场景化决策指南
本文深度解析了海运中CYCY与CY/LO两种交接条款，从费用、时效、风险三维度对比分析，并结合实际案例构建场景化决策模型，指导外贸企业根据货值、航线、合作模式选择最优方案，实现成本控制与效率提升，最终提出“双条款并行”的弹性供应链管理策略。
世界海关组织助力波黑间接税管理局风险管理能力提升
世界海关组织(WCO)通过Eurocustoms基金资助，为波黑间接税管理局(ITA BiH)举办风险管理研讨会，旨在提升其风险管理能力。研讨会涵盖风险评估、分析和应对，并分享国际经验，为ITA BiH建立健全的风险管理体系奠定基础，助力其提高税收征管效率和打击违法犯罪活动。
进口粮监管升级指定加工疫情严防风险可控保障舌尖上的安全
为保障进口粮食安全，我国海关实施严格监管，包括指定加工制度、疫情监测制度和安全风险监控制度。指定加工制度确保粮食流向可控，疫情监测制度防患于未然，安全风险监控制度则未雨绸缪，全方位守护“舌尖上的安全”。
莫斯科暴雪跨境电商供应链冰封风险评估与应对策略
莫斯科特大暴雪导致物流瘫痪，跨境电商供应链面临“冰封”考验。文章分析了暴雪对航空、公路运输及中欧班列的影响，以及运价上涨和电商订单延迟等市场反应。建议企业采取多元化物流、数字化升级等策略，提高供应链的弹性与抗风险能力。