连接线上线下快速消费品供应链的未来之路
在快速消费品领域，实现线上线下无缝连接至关重要。提升库存可见度、优化仓库履行效率，以及灵活应对市场变化，才能保持供应链的强韧性，为消费者提供优质购物体验，从而推动品牌成功。
全产业链金融：物流行业的新机遇与挑战
物流行业向全产业链金融转型，提升效率，为金融服务带来新机遇，需注重可持续发展。
数字化物流：简化供应链的新机遇
数字化物流通过数据驱动的解决方案和技术创新，简化和优化供应链。企业能够在运输过程中实现实时监控和全面可视化，从而提高灵活性和智能化运作。将供应链连接至数字网络，能够促进数据共享和自动化，提高整体运输效率。此外，数字化物流还可降低运营成本和时间延误，增强企业在市场中的竞争力。
重塑海运信赖：应对不确定性的策略与成本
本文探讨海运行业面临的不可靠性问题及其对发货商的影响，并提供了一系列应对策略，以提高供应链的韧性和可靠性。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链变革的五大制胜法则
美泰供应链负责人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链变革的五大关键法则：拥抱不确定性，建立敏捷响应机制；以客户为中心，打造定制化体验；投资人才发展，打造高绩效团队；拥抱可持续发展，构建绿色供应链；加强合作共赢，构建协同生态系统。这些法则旨在帮助企业构建更具韧性、更具竞争力的供应链。
供应链领导力危机人才流失加剧韧性面临严峻挑战
Gartner调研显示，供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战，企业需建立多元化培养体系，提供清晰职业路径，加强跨部门协作，拥抱技术变革，构建学习型组织，打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
在不确定性中前行第36届物流年度报告剖析全球挑战与应对策略
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战，强调了创新、合作与数字化战略的重要性，以应对不断上升的成本和市场波动。