Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
本文探讨了供应链管理中大数据应用面临的挑战,强调了数据甄别和洞察提炼的重要性。文章阐述了去伪存真、化繁为简的核心原则,并结合实际应用场景,分析了大数据在供应商管理、需求预测、物流优化等方面的价值。最后,文章呼吁企业积极拥抱大数据技术,打造敏捷高效的供应链。
世界海关组织(WCO)通过虚拟诊断任务、定制化实施计划和区域研讨会,助力亚太地区海关提升塑料废物管理能力,应对跨境塑料垃圾挑战。《巴塞尔公约》修正案的生效,标志着全球塑废治理进入新阶段。数据赋能将提升塑废管理的精准度和有效性,共同构建清洁可持续的未来。
埃斯瓦蒂致力于通过采纳以能力为本的人力资源管理模式,应对贸易便利化挑战。世界海关组织(WCO)对埃斯瓦蒂海关进行了人才发展诊断,并提出了改进建议。埃斯瓦蒂海关承诺实施能力为本的管理,以提升员工素质和效率,从而促进贸易便利化。
世界海关组织(WCO)启动亚太边境管理废物项目,旨在强化亚太地区海关对塑料废物的监管能力,打击非法贸易,并提高对《巴塞尔公约》修正案的认识。通过对印度尼西亚和菲律宾进行虚拟诊断任务,WCO将制定详细实施计划并举办区域研讨会,以促进区域合作,共同应对塑料废物管理挑战,构建绿色边境防线。
玻利维亚海关在SECO-WCO全球贸易便利化项目框架下,成功举办高层领导力与管理发展高级研修班。该研修班旨在提升玻利维亚海关高层管理团队的领导能力,以更好应对未来战略挑战。通过团队建设、领导力发展和谈判技巧培训,团队凝聚力增强,为玻利维亚海关的未来发展奠定基础。
马达加斯加税务局(MRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施基于能力的人力资源管理系统现代化项目。该项目旨在提升税务人员的专业能力,优化人力资源管理流程,最终提高税收效率和促进经济发展。WCO将持续提供能力建设支持,助力MRA实现其现代化目标。
约旦海关部门考察迪拜海关,旨在学习贸易便利化最佳实践,提升空运货物通关效率。迪拜海关在简化程序、风险管理、数据应用和技术自动化等方面的经验,为约旦海关提供了宝贵借鉴,助力其制定快速放行程序、优化电子商务环境,并加强风险管理能力,最终打造更高效的通关环境。
光纤激光切割巨头金强激光通过引入询盘云Marketing CRM系统,解决了获客难、转化低、管理乱等难题。他们通过数据驱动精准营销、知己知彼赢得先机、化繁为简提升客服效率、精细管理促进团队协作,最终实现了询盘转化率的显著提升,为B2B企业提供了宝贵的借鉴经验。
本文介绍了25个巴拉圭瓜拉尼兑换美元的相关信息,包括当前汇率和历史变化趋势,帮助读者有效管理外币兑换。