疫情下的仓库新解法即时仓储能否成为供应链的后悔药
CBRE报告显示,疫情加速了零售商对即时仓储的兴趣,这种模式以短租期、小面积为特点,能帮助企业灵活应对供应链挑战。第三方物流企业是主要用户,未来或将更多利用共享仓储平台。专家认为,即时仓储不会取代传统仓储,而是作为一种补充,为企业提供更灵活的选择。
CBRE报告显示,疫情加速了零售商对即时仓储的兴趣,这种模式以短租期、小面积为特点,能帮助企业灵活应对供应链挑战。第三方物流企业是主要用户,未来或将更多利用共享仓储平台。专家认为,即时仓储不会取代传统仓储,而是作为一种补充,为企业提供更灵活的选择。
美国供应管理协会(ISM)发布的6月非制造业报告显示,尽管非制造业指数(NMI)小幅回落至56.0,但仍远高于荣枯线,表明非制造业持续扩张。报告分析了分项指标、增长驱动力与潜在风险,并展望了未来发展,强调企业需关注宏观经济变化,积极创新以应对挑战,保持稳健增长。
7月ISM制造业PMI显示,美国制造业虽高位回调但仍保持扩张,PMI为59.5,连续14个月增长。新订单和生产增速放缓,就业回暖,供应链瓶颈持续,库存收缩,价格涨幅收窄。专家认为7月是过渡月,制造业长期向好趋势不变,但需关注劳动力短缺和供应链挑战。
美国9月ISM非制造业报告显示,NMI虽小幅回落至58.6,但仍远高于荣枯线,表明非制造业持续扩张。分项指标喜忧参半,商业活动和新订单增速放缓,就业增长停滞,但投入价格压力缓解。非制造业对美国经济至关重要,未来面临挑战与机遇并存,需加强风险管理和创新。
本文深入探讨了天然气动力车队投资的潜在优势与风险。通过分析天然气与柴油市场价格波动、LNG与CNG的特性差异、加注要求以及成本构成等关键因素,并结合投资模型,揭示了转型天然气动力车队可能面临的挑战与机遇,强调了细致评估的重要性。
面对货运市场的不确定性,企业需采取有效策略以保障利润。关键措施包括:提前布局应对“跳港”风险,关注政策灵活化解港口拥堵,分散货物降低供应链风险,探索替代运输方式,以及为不可避免的意外购买保险。拥抱不确定性,积极应对挑战是未来货运企业稳守利润底线的关键。
《Logistics Management》杂志二月刊聚焦疫情下的全球物流新常态,分析了海运市场、全球贸易管理软件、托运人与第三方物流合作、供应链管理软件等关键领域的发展趋势,并提出了企业应对挑战的策略,强调了数字化转型、风险管理和人才培养的重要性。
E2open CEO Michael Farlekas 在访谈中分享了对货运经济、港口吞吐量以及供应链韧性的深刻见解。他强调数字化转型和供应链多元化是企业应对挑战、提升竞争力的关键。企业应积极构建智能化的物流体系和完善的风险管理体系,以适应不断变化的物流环境。
本文深入探讨了物流“最后一公里”配送面临的挑战与机遇,阐述了移动化解决方案如何通过数字化工作流程、实时通信、优化路线规划等方式,提升效率、降低成本并改善客户体验。通过Titan Machinery的案例分析,展示了移动化实践的显著成效,并介绍了移动应用快速开发与部署的方法。
2025年11月8日当周美国铁路货运数据显示,传统车皮货运量同比增长0.1%,但低于前两周;多式联运量同比下降8.7%。年初至今,车皮货运量累计增长1.8%,多式联运量增长2.5%。数据反映了美国经济的复杂性,以及铁路货运市场面临的挑战与机遇。