全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道,需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统,连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察,构建动态的履约生态系统,最终掌控客户体验。
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道,需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统,连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察,构建动态的履约生态系统,最终掌控客户体验。
人工智能正深刻改变仓储运营与供应链管理。文章探讨了人工智能在智能库存管理、自动化拣选、智能路径优化、需求预测、风险管理和供应链优化等方面的应用。尽管面临挑战,但人工智能将在未来供应链中发挥更重要作用,助力企业赢得竞争优势。
GXO与Blue Yonder签署全球战略协议,双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性,助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性,将为双方带来长远价值。
第32届修订版《京都公约》管理委员会会议圆满落幕,萨尔瓦多加入使缔约方增至135个。会议完成了对通用及特定附件更新指南的最终审议,涵盖海关安全、预裁定、协调边境管理等关键领域。未来,RKC将持续更新,为全球贸易便利化贡献力量。
马达加斯加海关在世界海关组织支持下,实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升海关人员素质,推动贸易便利化和经济发展。通过构建岗位目录、胜任力框架等工具,并制定变革管理计划,马达加斯加海关正朝着建设高效能组织的目标迈进。
世界海关组织(WCO)支持吉尔吉斯斯坦海关发展预裁定系统,旨在提升海关估价效率和贸易便利化水平。通过研讨会和能力建设,WCO助力吉尔吉斯斯坦海关构建高效、透明、可信赖的预裁定系统,为企业降低贸易风险,优化供应链管理,并提升海关监管效能,促进全球贸易便利化。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链,将地理多元化纳入供应商选择,探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势,旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链,为企业打造韧性供应链提供借鉴。
CAAC二所作为中国民航局直属科研机构,以“科技驱动民航服务”为使命,提供全方位培训和危险品运输安全保障。通过实景模拟、CBTA培训和第三方检测认证,CAAC二所致力于提升民航从业人员的专业能力和应急响应水平,为民航安全保驾护航。