供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
J.B.亨特收购RDI Last Mile,旨在扩大其在最后一公里交付领域的布局,增强家具配送能力,并提升在东北地区的地理覆盖范围。此次收购将进一步巩固J.B.亨特在最后一公里市场的领先地位,并为其未来的增长奠定基础。
世界海关组织在日本政府资助下,于海地开展能力建设研讨会,旨在提升海地海关及相关机构应对自然灾害和传染病等紧急情况的能力。通过加强海关在灾害管理中的作用、提升人员技能、促进部门合作和完善应急预案,助力海地构建更完善的灾害应对体系。
世界海关组织(WCO)为摩尔多瓦海关举办了海关估价研讨会,旨在提升其海关估价能力。研讨会涵盖WTO估价协议、估价数据库应用、二手商品估价、协助和特许权使用费处理以及估价预裁定等内容。通过此次研讨会,摩尔多瓦海关人员的专业能力得到提升,为贸易便利化奠定基础。
世界海关组织(WCO)协助苏丹海关推进人力资源现代化,通过引入胜任力模型,优化岗位管理,提升人才培养和选拔,旨在提高苏丹海关整体效能,实现可持续发展。该项目为其他发展中国家海关提供了有益的借鉴,强调了人力资源管理在组织发展中的关键作用。
瑞士-世界海关组织全球贸易便利化项目(GTFP)支持玻利维亚海关提升风险管理能力,通过研讨会回顾进展、提供建议,并持续提供技术援助、能力建设和经验分享,旨在帮助玻利维亚海关建立科学、高效、可持续的风险管理体系,维护国家经济安全,促进合法贸易发展。
世界海关组织(WCO)与日本国际协力机构(JICA)联合项目在莫桑比克成功举办第二期工作组活动,旨在提升南部非洲五国海关估价能力,促进区域贸易便利化。活动聚焦培训技能提升,专家分享经验,学员积极参与,为构建高素质培训师队伍和完善区域培训体系奠定基础。
挪威Eitzen集团获得1900万美元资金,计划建造全球最大全电动集装箱船,推动可持续航运发展,标志着航运业向电气化转型的重要进展。
南方航空物流新开“上海浦东-温哥华-多伦多”货运航线,每周三班,采用B777F全货机执飞,切实提升华东地区至加拿大的国际货运能力,促进中加贸易往来。
世界海关组织(WCO)联合全球贸易便利化联盟(Alliance)和哥伦比亚大学国家灾害预备中心(NCDP)在马达加斯加举办研讨会,旨在提升该国应对疫情和自然灾害的能力。通过标准化操作流程(SOPs)的制定和实战演练,马达加斯加总结了宝贵的经验教训,为其他发展中国家应对气候变化带来的挑战提供了借鉴。