她经济新赛道全球鲜花产业的崛起与可持续转型
全球鲜花市场蓬勃发展,新兴市场崛起,社会责任和环境可持续性日益重要。肯尼亚等新兴市场通过技术进步和公平贸易实践,重塑全球鲜花贸易版图,并积极探索更环保的供应链解决方案,以满足年轻消费者对可持续产品的需求。
全球鲜花市场蓬勃发展,新兴市场崛起,社会责任和环境可持续性日益重要。肯尼亚等新兴市场通过技术进步和公平贸易实践,重塑全球鲜花贸易版图,并积极探索更环保的供应链解决方案,以满足年轻消费者对可持续产品的需求。
亚马逊正积极拓展物流服务,甚至为eBay等平台提供配送。此举旨在与传统物流巨头竞争,构建更完善的物流网络。通过庞大的基础设施和持续的资本投入,亚马逊的物流能力不断提升,但也面临平衡平台关系、保障服务质量等挑战。其物流扩张或将重塑电商竞争格局。
拼多多旗下Temu进军加拿大,预示着其北美电商战略的进一步扩张。凭借极致性价比,Temu在美国市场取得显著成功,如今挥师加拿大,或将重塑北美电商格局。面对Temu的挑战,亚马逊、SHEIN等巨头如何应对,以及Temu与SHEIN如何差异化发展,成为市场关注的焦点。
欧美制裁下,俄罗斯市场格局重塑,中国商品需求激增。本文分析了中俄贸易的互补性、政治互信基础,以及俄罗斯消费者的偏好与需求。中国卖家应抓住机遇,提升产品质量,深入了解市场,制定精准策略,才能在俄罗斯电商市场取得成功。
亚洲货主协会联合会年会通过维权行动计划,旨在解决海运费率上涨、附加费不透明等问题。将向国际商会和世贸组织申诉,呼吁海运费率简明,附加费合理化,并支持供应链安全措施,呼吁亚洲国家制定促进竞争的海运法规,维护货主权益。
物流企业为了应对战略大客户的流失风险,需要采取多维度的策略,包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施,才能在竞争激烈的环境中维持客户关系,防止流失,从而保障企业的持续发展。
在物流企业与战略客户合作中,常见的三大“坑”包括功利性合作动机导致的价值创造缺失、中层执行沟通不畅引发的组织对抗以及文化基因的冲突。通过深入分析案例,建议物流企业在建立合作关系时应聚焦于创新价值共生、建立利益共同体和文化适配,以实现稳固的战略合作关系,最终实现双方共赢。
古巴正积极推进 AEO 计划,旨在提升贸易便利化和安全性。世界海关组织(WCO)提供了关键支持,通过研讨会提升了古巴海关在 AEO 认证和互认安排方面的能力。古巴计划在 2019 年底前全面实施 AEO 计划,并积极寻求与其他国家达成互认协议,这将显著提升古巴的贸易竞争力,并促进国际贸易合作。
世界海关组织非侵入式查验技术专家组(TEG-NII)第八次会议聚焦统一文件格式(UFF)开发和NII相关事项,旨在提升海关监管效率。会议强调大数据、人工智能等技术应用,讨论了辐射探测、数据分析、集中图像分析等议题,旨在推动全球海关监管现代化,促进贸易安全与便利化。
世界海关组织积极响应世界环境日,强调生物多样性保护的重要性。通过打击非法野生动植物贸易、木材贸易、危险废物运输和IUU捕捞等环境犯罪,海关在可持续发展中扮演关键角色。WCO通过能力建设、情报网络和国际合作,支持成员海关应对环境挑战,为保护地球家园贡献力量。