施耐德电气高管解读重塑供应链决胜未来物流

施耐德电气高管Erin Van Zeeland解读了当前物流市场的挑战与机遇，强调了运力过剩、消费趋势变化以及近岸外包等关键因素对供应链的影响。她分享了施耐德电气在多式联运、技术创新和客户服务方面的战略举措，以及在汽车和零售等垂直领域的最佳实践经验，旨在帮助企业重塑供应链，决胜未来物流。

在全球供应链经历深刻变革的当下，物流行业正面临前所未有的挑战与机遇。运力过剩、消费疲软、供应链重构等多重因素交织，促使物流企业重新审视发展战略。施耐德电气首席商务官Erin Van Zeeland女士近日分享了对行业趋势的深度洞察。

市场格局：从狂飙突进到理性回归

与过去两年相比，当前卡车运输市场明显降温，运力过剩成为行业普遍现象。这一变化迫使物流企业从价格竞争转向价值竞争，服务质量正成为决胜关键。数据显示，2023年北美地区卡车运力利用率已降至75%以下，创近三年新低。

"市场降温既是挑战也是机遇。那些能够提供差异化服务、优化运输效率的企业将赢得市场青睐。"Van Zeeland女士指出。

零售销售增速放缓直接影响了物流需求。美国商务部数据显示，2023年三季度核心零售销售额环比仅增长0.2%，远低于疫情前水平。这种变化促使企业采取更为保守的库存策略，部分企业甚至将库存水平降至安全线以下，这对物流服务的稳定性和可靠性提出了更高要求。

在消费支出整体放缓的背景下，企业间的"钱包份额"争夺愈发激烈。消费者对配送速度和购物体验的要求持续提升，这推动物流企业进行服务升级：

随着铁路服务的改善，多式联运正迎来新的发展机遇。施耐德电气计划到2030年将多式联运量翻一番，目前正与多家铁路公司展开深度合作：

疫情暴露全球供应链脆弱性后，近岸外包成为企业增强供应链韧性的重要选择。墨西哥凭借地理区位和劳动力成本优势，正吸引大量制造业投资：

物流行业的数字化转型正在加速。施耐德电气三年前推出的FreightPower平台已实现运力优化匹配，提升调度效率28%。在人工智能应用方面，企业正探索AI在以下场景的应用：

针对不同行业特点，物流服务呈现差异化发展趋势：

控制塔模式帮助车企实现供应链全程可视化，异常响应时间缩短60%。

建立统一供应商平台后，头部零售商预约准确率提升至92%。

在全球供应链深度调整的背景下，物流企业需要从服务创新、技术赋能、多式联运等多个维度提升竞争力。那些能够快速适应市场变化、持续为客户创造价值的企业，将在新一轮行业洗牌中赢得先机。