告别繁琐青岛港重进重出业务云办理效率倍增看得见
青岛港推出云港通平台重进重出线上服务，客户可在线办理业务，无需线下奔波，大幅降低运营和时间成本，提升港口作业效率，是智慧港口建设的重要一步。
Bargain Hunt 如何携手 Averitt Express实现供应链效率飙升与业务腾飞
Bargain Hunt 通过与 Averitt Express 合作，优化供应链，降低运输成本，提高门店服务水平，成功解决了扩张带来的物流挑战，为未来的业务增长奠定了坚实基础。其关键举措包括：减少车队规模、优化线路规划、采用集成 TMS 系统、实现实时数据交换等。
Target供应链战略解析以客户为中心的敏捷运营之道
Target首席供应链官分享了其以客户为中心的供应链战略，包括投资门店fulfillment、sortation中心、last-mile交付网络，以及整合Shipt平台。强调自动化、库存管理和应对不确定性的重要性，为零售企业提供了构建敏捷高效供应链的借鉴。
宠灵堂用爱与尊重重塑宠物殡葬新标准
宠灵堂以“用心对待每一个生命”为理念，通过标准化服务、模块化纪念馆和情感化体验，重塑宠物殡葬行业标准。其“一炉一宠”透明服务、环保火化技术、全国门店布局及完善的运营体系，为宠物提供有尊严的告别，并引领行业健康发展。
集装箱运价异动区域航线升温货代市场格局或变
最新集装箱数据显示，欧洲航线运价涨幅放缓，地中海航线下跌，而太平洋和亚洲区域航线表现强劲。船公司或将调整航线布局，区域航线竞争加剧，货代企业需密切关注市场动态。
亚马逊FBA掘金选品制胜的四大关键策略
本文深入解析亚马逊FBA选品策略，强调高潜力与低竞争并存的重要性。通过亚马逊搜索、市场调研、社交媒体洞察及线下观察，结合独特卖点打造，助力卖家锁定潜力爆款，在电商市场中脱颖而出。
Best Buy战略转型优化配送网络重塑全渠道零售格局
Best Buy正通过优化配送网络，减少对门店发货的依赖，并拓展在线服务能力，积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验，并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境，以确保长期竞争力。
星巴克中国市场困局本土化挑战与增长策略再思考
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战，营收下滑。为应对困境，星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯，进行产品创新和供应链优化，并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我，方能在竞争中保持领先。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
Dollar General的精益零售术SKU瘦身如何驱动业绩增长
Dollar General通过大幅削减库存单位（SKU），优化库存管理和供应链效率，提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品，降低库存成本，并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险，Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。