重塑海运信赖:应对不确定性的策略与成本
本文探讨海运行业面临的不可靠性问题及其对发货商的影响,并提供了一系列应对策略,以提高供应链的韧性和可靠性。
本文探讨海运行业面临的不可靠性问题及其对发货商的影响,并提供了一系列应对策略,以提高供应链的韧性和可靠性。
飓风 Helene 逼近,ALAN 分享五大关键要点,助力物流企业备战:安全至上,掌握供应链信息,积极响应物流需求,主动提供支持,理性援助避免添乱。未雨绸缪,共筑安全防线。
亚马逊Prime Day临近,平台合规审查力度空前。卖家需建立可追溯供应链体系,提供增值税发票、供应商档案、品牌授权等信息。违规将面临下架、封店风险。易仓ERP等工具可助力卖家高效合规,抓住Prime Day机遇。
“卓越质量探索”大奖揭晓2023年度获奖名单,表彰在供应链动荡时期表现卓越的承运商、第三方物流供应商和美国港口。获奖者凭借卓越的服务,为行业树立了榜样,并为全球贸易的繁荣做出了贡献。
《第36届年度物流状态报告》揭示了物流行业面临的经济和政治不确定性,提出了多种应对策略,包括精益管理和数字化转型。报告强调绿色物流的重要性,指引企业在复杂环境中探索创新路径,以实现可持续发展。
亚马逊顶流大卖Packable破产,警示跨境电商卖家:盲目扩张不可取,现金流和利润才是王道。卖家应精益运营,控制成本,谨慎决策,关注市场变化,合规经营,并深耕细分市场,打造品牌,提升产品质量,优化客户体验,多元化渠道,方能在寒冬中求生。
TranzAct Technologies专家Mike Regan解读当前货运经济形势,指出需求疲软、运力过剩和成本上涨是主要挑战。他建议企业采取精益库存管理、优化运输网络、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略应对。同时强调C-suite应重视物流,将其纳入企业战略规划。
疫情与贸易政策变动加速冷链物流需求增长与行业整合。技术创新如物联网、大数据驱动冷链智能化,提升全程追溯、智能仓储与优化调度能力。企业需加强风险管理,投资技术,优化供应链,关注可持续发展,方能在不确定性中把握机遇,赢得未来。
本文深入对比了传统跨境电商平台与Temu供应商模式在定价权和运营模式上的核心差异,分析了各自的优势与风险。卖家应根据自身供应链和运营能力,结合市场情况做出明智选择,找到最适合自己的跨境电商发展路径。
查尔斯河实验室斥资5.1亿美元收购柬埔寨供应商K.F. (Cambodia) Ltd,旨在加强对非人灵长类动物供应链的控制,降低运营成本,并有效规避生物安全、法律合规等方面的潜在风险。该交易预计于2026年初完成。