供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
美国能源信息署数据显示,9月27日当周美国全国柴油平均价格再次上涨,为近四周内第三次上涨。柴油价格上涨将直接影响运输、物流和农业等行业的运营成本,企业应积极寻求应对策略,如优化运输路线、提高燃油效率等。
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系,通过系统化学习、案例分析和认证考试,帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能,优化运输方案,降低成本,提高效率,最终实现供应链升级。
施耐德互联互通客户卸货延误激增70%,凸显供应链瓶颈。货运量激增、劳动力短缺、铁路拥堵等多重因素导致延误。施耐德计划增加集装箱、优化资源,并与铁路公司、客户合作应对挑战。互联互通是施耐德的关键增长领域,致力于可持续发展,但需解决卸货延误问题,提高供应链效率。
洛杉矶港和长滩港再次推迟集装箱滞留费,反映出港口拥堵的复杂性。滞留费虽未实施,但已产生一定威慑效果。港口正通过延长运营时间、鼓励使用夜间闸口等措施缓解拥堵。解决港口拥堵需多管齐下,包括加强基础设施建设、优化运营流程及国际合作。
供应链数字化转型已成必然趋势。云服务以其经济性、敏捷性及创新性,正重塑供应链管理。企业纷纷拥抱云端WMS、TMS等解决方案,以提升效率、优化成本,并实现更智能的运营。未来,基于云的AI、实时可见性和高级分析将成为企业竞争的关键。
本文深入探讨了“精益标签”的概念,强调通过消除浪费、优化流程、提高准确性,实现仓库标签环节的效率最大化。文章详细阐述了如何识别当前标签流程中的“浪费”,并提供了将精益标签融入现有流程的实用建议,助力企业大幅提升效率,减少浪费,实现每周每位员工节省工时的目标。
后疫情时代,消费品行业面临电商、透明化、可持续发展等多重挑战。CPG品牌需深耕电商渠道,优化供应链,拥抱透明化,践行可持续发展,并不断创新产品,以满足消费者对便利性和健康的需求,方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
PLACI(预先货物信息)是世界海关组织与国际民用航空组织推荐的航空安全增强举措。它通过提前收集7+1要素的货物信息,供监管机构评估风险,并非独立安检手段,而是多层安全保障体系的关键一环。PLACI旨在提前预警风险、精准打击、优化资源配置,最终提升航空安全。
世界海关组织(WCO)对乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)进行了后续远程技术援助,旨在提升该国海关的事后稽查(PCA)能力,优化稽查流程,并制定专门的海关稽查程序。通过实战演练、案例分析和专家指导,提高海关人员的稽查技能和知识水平,促进贸易便利化和税收收入增加。