库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
AFS Logistics总裁Tom Nightingale在“物流管理播客”中,深入分析了后疫情时代货运市场的关键议题,包括高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应积极应对挑战,抓住机遇,通过数字化转型、可持续发展和人才培养,提升物流竞争力。
OAG On Air采访探讨了澳洲航空业的复苏和SAF在亚洲的应用。文章分析了疫情影响和SAF的挑战与机遇,强调国际合作。
OAG On Air专访ATPCO首席商务官Jonathan Savitch,探讨疫情下航空业的应对与变革。ATPCO作为航空数据核心提供商,通过标准化数据和高效信息交换,助力航空公司调整策略、优化网络,并支持行业创新发展。访谈展现了航空业的韧性与合作精神。
国际航空运输协会(IATA)全球机场时刻负责人Lara Maughan探讨了机场时刻对航空公司运营的影响,以及疫情期间航班时刻管理面临的挑战。强调了透明、高效的时刻分配机制对于航空业复苏的重要性,并指出平衡航空公司灵活性需求与机场时刻资源利用是关键议题。
WCO发布危机沟通指南,助海关应对疫情挑战。强调目标明确、团队协作、计划制定。高效沟通稳定民心,保障供应,促进合作。
在全球疫情背景下,世界海关组织(WCO)积极协调成员海关部门,通过信息共享、贸易便利化、加强国际合作和保护一线海关人员等措施,应对疫情对国际贸易的冲击。WCO建立疫情信息网页,简化医疗物资通关流程,推广《京都公约》,并提供能力建设支持,为保障全球贸易稳定和经济复苏做出重要贡献。
本文深入探讨了新冠疫情对欧洲航空业的影响,通过IATA对15个关键市场的分析,揭示了各国航空业面临的挑战与机遇。文章强调了航空公司需要灵活应对、积极创新、加强合作,并在IATA的领导下,共同实现可持续发展,重振欧洲航空业。
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
HelloFresh通过与不同领域的YouTube网红合作,传递品牌价值理念,提升品牌知名度。案例分析表明,选择与品牌理念契合的网红,并结合内容特点进行创意营销,是HelloFresh在YouTube上取得成功的关键。