跨境电商凛冬已至汇率难抵销量颓势企业提前放假自救
跨境电商行业面临销量下滑、企业提前放假的困境。新卖家涌入，老卖家寻求账户储备。数据驱动的增长策略，包括产品权重提升、供应链优化和风险管理，是穿越寒冬的关键。耐心和信心是实现利润增长的必要条件。
告别效率至上供应链增长新范式如何驱动企业价值跃升
DHL调查显示，众多企业同时管理多条供应链，效率提升受限。报告建议供应链转向增长驱动，采用“即插即用”策略，标准化与定制化并重，以客户为中心，数据驱动，提升敏捷性，实现企业价值跃升。企业应评估现状、制定增长目标、实施增长计划并持续改进。
Sysco战略扩张收购Coastal Companies强化冷链物流与市场布局
Sysco收购The Coastal Companies，增强冷链运输和中大西洋地区市场份额。此举旨在加强物流控制，应对供应链挑战。
沃尔玛垂直整合战略深化首家自营牛肉加工厂落户堪萨斯
沃尔玛首家自营牛肉加工厂在堪萨斯州落成，标志着其垂直整合战略迈出重要一步。此举旨在强化供应链韧性，投资美国制造，并掌控安格斯牛肉供应链。通过自建加工厂、股权投资等方式，沃尔玛力图提升产品质量、降低成本、增强透明度，并最终为消费者带来更高价值。此举对零售行业产生深远影响，或将引发更多零售商效仿。
新冠疫情阴影下的美国零售集装箱吞吐量港口追踪报告深度解读
《港口追踪报告》揭示新冠疫情对美国零售业供应链的潜在影响，预计2月集装箱吞吐量将显著下降。报告分析了疫情对生产、物流和需求的影响，并探讨了零售商的应对策略。长期来看，疫情可能加速采购多元化，促使企业更重视供应链的弹性和韧性。报告还提出了加强国际合作、改善基础设施和支持企业多元化采购等政策建议。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
EnviroScent聚焦核心优势携手 Saddle Creek 优化第三方物流策略
EnviroScent与Saddle Creek合作优化供应链，降低成本，专注创新和市场，实现显著增长。
采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
Believe Baby如何借助Flexport重塑纸尿裤行业实现可持续增长与社会责任
Believe Baby借助Flexport优化供应链，实现业务高速增长，并践行“购买一片，捐赠一片”的社会责任。Flexport不仅提供高效物流服务，更通过数据驱动决策，助力Believe Baby应对供应链挑战，专注于核心业务，最终实现可持续增长与社会责任的双赢。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。