物流运输管理你是商品化还是价值增值阵营
《物流管理》杂志年度报告揭示企业在货运运输管理上的两大阵营：商品化与价值增值。商品化阵营注重低价，价值增值阵营则重视服务与合作。研究强调数据驱动决策，并展望智能化、绿色化、协同化和定制化运输的未来趋势，助力企业在竞争中脱颖而出。
2026物流突围合规自动化与韧性构建指南
2025年全球物流面临关税、贸易限制等多重挑战。为应对不确定性，企业需投资于人才、流程与技术，构建合规体系，实现贸易自动化，提升供应链透明度与灵活性。建议建立风险管理体系，加强政企沟通，多元化采购，深化与物流服务商合作，并重视人才培养，以应对未来挑战。
高效管理温控货物运输的解决方案
运输温度敏感的易腐货物是一项挑战。通过现代远程集装箱管理系统，用户可以实时监控货物状态，确保货物在运输过程中的安全与品质。此系统提供即时反馈，简化运输管理，提升效率与透明度，成为现代物流的重要工具。
郑州机场计划建设货运专用跑道和无人机送货试验
郑州机场正在进行货运专用跑道的规划以及无人机短途货运的试验，旨在提升货运效率与创新能力。此次发展将促进郑州航空经济的全面提升，着眼于现代产业体系的构建与高效利用航空资源。安全考虑是无人机商业化应用的重要前提，将成为未来物流发展的关键因素。
东京港连接日本首都的国际贸易枢纽
东京港是日本最大的国际贸易港口之一，由东京港终端公司运营。自2008年成立以来，TPTC致力于提高港口的运营效率，实现智能化升级，推动全球供应链的畅通与区域经济发展，努力保持在世界航运业中的领先地位。
中国空运物流挑战与突围之路
中国空运物流虽快速发展，但经营模式单一、服务功能不完善、企业经营分散、信息化程度低等问题制约其发展。需通过模式创新、资源整合、技术赋能、人才培养等方式转型升级，以应对挑战，把握市场机遇，在全球航空货运市场中占据一席之地。
供应链深度观察Haley Cawthon 的视角风险转型与机遇
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章，从风险应对、战略调整和创新实践三个维度，剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下，如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施，构建更具韧性的供应链体系，实现可持续发展。
东方甄选从在线教育到直播电商的华丽转身品牌升级之路
新东方在线更名“东方甄选”标志着其战略重心转向直播电商。此举不仅提升了公司市值，也预示着品牌形象的全面升级。东方甄选通过自营产品战略和多元化扩张，正积极打造一个以直播电商为核心的全新品牌，未来发展值得期待。
UPS战略调整裁员34万加速自动化转型应对亚马逊业务缩减
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少，UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物，通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施，积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升，此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
抖音电商好看计划收官四大标准赋能掘金2026内容电商新增长
抖音电商“好看计划”收官，提炼并升级“电商好内容标准”，包含信息真实有用、视听氛围良好、创作风格独特、商品新潮有趣四大维度。该标准旨在赋能商家和创作者，推动内容电商从依赖直觉走向系统化运营，掘金2026内容电商新增长。