普华永道报告物流业并购重塑战略版图规模扩张退居次席
普华永道报告显示,物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域,投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务,以应对日益复杂的市场环境。
普华永道报告显示,物流业并购活动重心转向战略布局而非规模扩张。企业关注具备增长潜力、运营效率和高门槛市场的细分领域,投资方向包括技术现代化、供应链韧性和专业物流服务,以应对日益复杂的市场环境。
随着“美国制造”运动的兴起,企业面临回流制造的挑战和机遇。Phoenix Logistics在仓储、运输及供应链管理中助力企业有效应对复杂性,并提供必要的基础设施支持,成为实现回流制造的重要合作伙伴。
DHL供应链调整战略,重组领导层,优化运营,拓展市场,加速数字化,提升竞争力,应对全球物流挑战。
美国邮政署(USPS)宣布开放其“最后一公里”配送网络,允许各类规模的托运人接入全美超过18000个邮局投递单元(DDU)。此举旨在通过优化线下网络,为零售商提供更快速、灵活的交付选择,提升USPS在电商物流市场的竞争力,并为自身带来新的收入增长点。
36届年度物流现状报告指出,尽管面临经济波动与全球政治不确定性,企业通过灵活应变与创新手段,积极应对成本上涨,从而优化供应链策略,提升市场竞争力。
美国空派专线正经历无人机与自动化驱动的变革,提升时效、重构成本。中小卖家应拥抱共享物流网络,优化库存策略,咨询专业顾问,适应国际物流技术迭代,才能在竞争中赢得先机。百运网提供智能比价服务,助力高效运输。
C.H. Robinson用AI驱动的物流解决方案,优化供应链,降本增效,应对关税挑战。
在瞬息万变的商业环境中,零售物流的灵活性与高效性成为企业成功的关键。通过全球物流网络和综合解决方案,企业能够迅速应对供应链挑战,优化运营效率,实现全球市场覆盖,最终提升竞争力。
《邮政改革法案》旨在改善USPS财务,取消预注资、整合医保、确保六天投递。发货人应关注定价和服务调整。
城市化正深刻重塑全球供应链。马士基“超越集装箱”播客聚焦这一变革,探讨微枢纽崛起、内部城市物流的重要性、循环经济与共享仓储,以及物流模式从全球到区域的转变。专家强调物流企业应积极参与城市规划,构建高效可持续的城市物流体系,把握未来机遇。