运力告急DAT指数再创新高卡车运价持续飙升
DAT卡车货运量指数再创新高，反映出供应链瓶颈下托运人为确保货物运输愿意支付更高溢价。10月TVI达239，运费持续上涨，燃油附加费创纪录。专家指出港口拥堵影响货运量，预计12月货运量或将下降。
数字供应网络的崛起科技如何重塑供应链管理
数字供应网络正在转变供应链管理，通过实时数据和人工智能技术，提升企业的决策效率与运营灵活性。连接的网络助力各参与者实现协同合作，优化库存管理，降低成本，迎接瞬息万变的市场挑战。
年末空运价格坚挺多重因素驱动下的市场分析
年末空运价格居高不下是多重因素驱动的结果，包括消费旺季和电商激增带来的需求侧拉动、运力瓶颈和气候挑战导致的供给侧紧张，以及燃油成本上升和地缘政治因素等外部环境影响。企业应密切关注市场动态，灵活调整运输策略，优化供应链管理。
供应链优化的关键供应商管理的深度解析
本文探讨了有效的供应商管理对企业竞争力的重要性，详细分析了供应商选择、绩效评估、关系管理及风险控制的核心构成，并展望了未来技术在供应商管理中的应用前景。
供应商风险评估防患未然保障供应链稳定
供应商风险评估是企业保障供应链稳定的关键环节。本文介绍了供应商风险评估的重要性，涵盖财务、运营、合规、声誉等多方面风险。C3 Solutions 提供免费模板，助力企业简化评估流程，提高效率，防患未然。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
沃尔玛新规供应商合规挑战与供应链重塑
沃尔玛收紧供应商准时交货标准，要求更高的合规率和更短的交货窗口。供应商面临供应链优化、成本控制和沟通协调等多重挑战。积极应对包括评估供应链、优化运输、加强库存管理、提升订单处理效率以及与沃尔玛积极沟通。零售行业整体趋势是收紧供应链标准，供应商需拥抱变革以适应竞争。
TD CowenAFS货运指数Q1解读卡车运输现曙光包裹定价策略奏效零担运输承压
TD Cowen-AFS货运指数Q1报告显示，整车运输市场现曙光，现货运费上涨，但合同运费仍受压；包裹运输定价策略奏效，燃油附加费调整带来收益，但折扣竞争激烈；零担运输费率虽稳定，但定价纪律开始松动，燃油附加费下降。
沃尔玛新规供应商履约挑战升级与供应链优化策略
沃尔玛收紧准时交付标准，要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率，并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战，需积极应对以适应行业趋势。
沃尔玛准时达新规供应链升级供应商如何破局
沃尔玛收紧“准时达”标准，供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度，并与沃尔玛积极合作，供应商可化挑战为机遇，实现共赢。