联邦快递创新突围空箱变废为宝直击供应链拥堵痛点
联邦快递推出创新服务，将进口空集装箱容量对外出售，帮助托运人绕过拥堵港口，节省运输时间。此举旨在缓解供应链瓶颈，提高港口吞吐量。同时，港口延长运营时间、清理空箱、考虑征收滞留费等措施也在逐步改善拥堵状况。
南卡罗来纳州港口管理局10月货运量同比下降9扩张能否扭转颓势
南卡罗来纳州港口管理局10月货运量同比下降9%，但环比增长18%。内陆港口格里尔正在扩建以应对未来需求。港口需加强数据分析，优化运营效率，以应对挑战并抓住机遇，实现可持续增长。
外贸困局定制服装遭退货多批货款难收信任危机如何化解
一家外贸企业因定制服装质量问题遭遇客户退货，并引发后续货款难收、信任危机。专家建议企业主动承担责任，重建信任，并采取评估风险、争取验货、灵活处理的三步走策略化解危机。同时强调质量管控是外贸企业生存发展的根本。
早餐危机家乐氏罢工加剧供应链困境你的麦片还能保住吗
家乐氏罢工加剧了本已紧张的供应链，导致麦片可能涨价或短缺。罢工源于劳资双方对薪酬福利等问题存在分歧，反映了劳工权益与自动化浪潮下的深层矛盾。企业正采取全球调货等措施应对，消费者应关注事态发展，灵活选择，理性消费。
Peloton供应链承压苏伊士运河堵塞与召回事件加剧成本危机
Peloton面临供应链挑战，苏伊士运河堵塞和跑步机召回加剧成本压力。虽加速交付见效，但利润率受损。公司正通过本土化生产等方式应对，未来表现取决于供应链管理效率。
建筑业凛冬供应链危机下的成本飙升与应对策略
建筑业正面临原材料价格飙升的挑战。疫情、供应链瓶颈、贸易政策和自然灾害等多重因素导致钢材、木材等关键建材价格大幅上涨，影响项目成本和进度。建筑企业应采取材料替代、缩短投标有效期、协商条款等策略应对，并拥抱精益建造、预制建筑等创新技术，以应对“成本寒冬”。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
美墨边境铁路中断供应链危机迫在眉睫多行业呼吁紧急重启
美国海关与边境保护局关闭美墨边境铁路口岸，引发供应链危机。各行业协会呼吁尽快重启，强调其对北美贸易的重要性。中断可能导致农产品滞留、汽车产业受损、消费品价格上涨及经济下行风险。建议加强合作、增加巡逻、多元化运输方式，确保供应链稳定。
卡车关税风暴来袭25重税能否重塑美国制造还是引爆成本危机
美国对进口重型卡车征收25%关税，旨在重塑美国制造业，但可能导致成本上升和供应链中断。专家分析认为，此举或旨在限制中国电动卡车进入美国市场。航运公司面临成本控制和长期合作的挑战。各方呼吁取消关税，认为其损害盟友利益。关税政策的影响复杂，需密切关注。
美食主播翻车信任危机下的直播带货食品安全隐患
美食主播“小贝饿了”因直播带货食品安全问题频发，引发信任危机。事件暴露了直播电商行业在监管、平台责任和主播素养方面的缺失。构建健康可持续的直播带货生态，需加强监管、强化平台责任、提升主播素养，并畅通消费者维权渠道。