小米联手速卖通品牌出海的生态协同新范式
小米与速卖通达成战略合作，加入“超级品牌出海计划”，标志着中国品牌出海进入生态协同新阶段。双方通过资本与业务的长期积淀，结合小米的产品优势与速卖通的平台能力，探索低成本、高成效的出海路径。此举不仅提升了小米的海外业绩，也强化了速卖通的品牌生态，预示着中国跨境电商正向高质量、品牌化转型。
TikTok Shop引爆东南亚电商印尼时尚突围与增长策略解析
TikTok Shop在东南亚电商市场快速崛起，尤其在印尼时尚品类表现突出。通过本地化运营、内容驱动、线上线下联动和KOL合作等策略，TikTok Shop实现了显著增长。佣金政策调整、账户安全措施和物流体系升级，进一步巩固了其市场地位。与此同时，其他电商平台也在积极调整策略，以适应市场变化。
ATOBA能源创新金融模式加速可持续航空燃料落地
ATOBA能源致力于通过创新金融模式，解决可持续航空燃料（SAF）高成本难题，加速其规模化应用。公司通过综合承购管理、市场化定价和多元技术支持，为航空公司提供具有竞争力的SAF价格，助力生产商达成投资决策，并保障SAF供应安全。与IATA等协会的合作，将进一步推动航空业实现脱碳目标。
美国铁路货运量持续承压2月首周跌幅扩大复苏之路依旧崎岖
美国铁路协会数据显示，2月首周美国铁路货运量和多式联运量同比下降，细分品类表现分化。累计货运量虽略有增长，但多式联运下滑抵消部分增长。北美铁路货运量整体下滑，区域差异显著。未来，铁路企业需优化资产配置、提升运营效率、拓展服务范围、加强合作、拥抱数字化、关注可持续发展，方能应对挑战，抓住机遇。
智领未来如何突破数字化供应链转型瓶颈实现降本增效
本文基于一项全球调研，深入剖析了数字化供应链转型面临的挑战，如基础设施不足、标准缺失等，并强调了位置技术在优化路线、实时追踪、提升调度和预测ETA方面的关键作用。文章建议企业从小处着手，选择合适的合作伙伴，重视数据质量，循序渐进地推进数字化转型，最终构建高效、智能、灵活的供应链。
生鲜巨头Del Monte的物流新棋局冷链突围掘金供应链服务
生鲜巨头Del Monte正积极拓展物流业务，通过与Stord和Happy Egg Co.的合作，开放冷链基础设施并提供全方位物流服务。凭借其强大的物流资产和在生鲜领域的丰富经验，Del Monte旨在成为端到端的供应链服务提供商，抓住生鲜电商蓬勃发展的机遇，应对生鲜物流的挑战，实现新的增长。
海运成本飙升港口拥堵加剧孩之宝与美泰如何凭借供应链韧性突围
面对海运成本飙升和港口拥堵，孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式，成功应对挑战，并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力，并强调供应链在企业发展中的战略价值。
疫情冲击下厕纸可持续发展停滞不前NRDC报告揭示原生纤维依赖困境
美国自然资源保护委员会（NRDC）报告显示，主流卫生纸生产商在采用再生纤维和替代纤维方面进展甚微，依然高度依赖原生木浆。疫情冲击下，市场需求转变和再生纤维供应受限加剧了这一问题。报告呼吁企业重新审视纤维采购策略，积极寻找可持续替代方案，并与环保组织合作，共同推动卫生纸行业的可持续发展。
区块链赋能家乐福透明供应链驱动销售增长的数据洞察
家乐福通过实施区块链技术，提升了部分肉类、牛奶和水果产品的供应链透明度，消费者扫描二维码即可追溯产品来源。该举措显著提升了相关产品的销量，尤其在中国市场反响热烈。家乐福与IBM合作，计划将区块链技术扩展至更多品类，以满足消费者对透明、可持续产品的需求，提升品牌忠诚度。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。