跨境物流新标杆宝通达国际物流连续三年荣登中国贸促会重点企业名录
宝通达国际物流凭借其专业的服务能力和行业影响力，连续三年入选中国贸促会跨境电商重点联系企业名录，彰显了其在物流仓储服务领域的领先地位。公司通过构建强大的物流网络和仓储体系，与主流跨境电商平台建立战略合作，为出海企业提供高效、安全的物流解决方案，助力中国跨境电商高质量发展。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
航空业非二氧化碳排放挑战应对与政策前瞻
航空业致力于2050年实现净零碳排放，但非二氧化碳排放的影响不容忽视。文章深入探讨了非二氧化碳排放的构成、影响以及现有监测和减排的挑战，并分析了潜在的政策措施，强调了技术创新和国际合作的重要性，呼吁在采取行动前需充分评估，避免负面权衡。
俄乌战火下的全球空运供应链巨震与航司应变之道
俄乌冲突给全球空运带来巨大冲击，运力下降、成本上升、交货延迟等问题凸显。各大航空公司纷纷调整航线，采取不同应对措施。本文深入分析了主要航空公司的策略，并探讨了冲突对供应链的深远影响，以及未来行业的发展趋势。适应性和创新将成为制胜关键，航空公司和托运人需携手合作，共建更具韧性的全球供应链。
新HOS规则影响评估与应对策略物流企业如何化解挑战
美国联邦汽车运输安全管理局（FMCSA）颁布的新版《小时服务规则》（HOS）对物流行业带来深远影响。本文深入剖析新规内容，分析其对运营效率、运力费率、合规风险及司机满意度的潜在影响，并提出技术赋能、合作共赢、人才培养及风险管理等应对策略，旨在帮助物流企业化解挑战，在新规下保持竞争力。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
智慧港口货运枢纽的服务革命
北美港口正经历一场由技术驱动的服务革命，通过数字化转型、优化业务流程和加强合作，提升效率和服务水平。弗吉尼亚港等领先港口在“易于开展业务”等方面表现突出，为行业树立了标杆。面对基础设施瓶颈、劳工问题和网络安全风险等挑战，港口需积极应对，拥抱变革，方能实现可持续发展，更好地服务全球贸易。
科技赋能降低全球供应链风险的新策略
全球供应链面临日益复杂的风险挑战，传统管理手段已力不从心。文章探讨了如何利用大数据、人工智能、区块链、物联网等技术，实现供应链风险的早期预警、透明化管理和实时监控。同时强调，技术应用需与完善的风险管理体系、紧密的供应商合作以及灵活的应急预案相结合，方能有效提升供应链的韧性。
掘金法兰西中国电商卖家本土化突围指南告别内卷赢战2026
本文聚焦中国电商卖家在法国市场面临的挑战与机遇，强调本土化运营的重要性。通过注册法国公司，卖家可提升流量获取效率、把握政策红利、拓展平台合作、契合消费者偏好。文章详细介绍了法国公司注册流程、年审与税务合规要求，并推荐专业跨境服务机构提供一站式解决方案，助力中国卖家在法国市场实现成功。
步步为营构建韧性供应链化解不确定性
面对日益严峻的供应链挑战，企业需采取两步走战略：首先，利用预测分析识别潜在风险因素；其次，制定前瞻性策略，构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作，优化物流运作，企业可以有效地降低风险，提高效率，最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。