新HOS规则影响评估与应对策略物流企业如何化解挑战
美国联邦汽车运输安全管理局（FMCSA）颁布的新版《小时服务规则》（HOS）对物流行业带来深远影响。本文深入剖析新规内容，分析其对运营效率、运力费率、合规风险及司机满意度的潜在影响，并提出技术赋能、合作共赢、人才培养及风险管理等应对策略，旨在帮助物流企业化解挑战，在新规下保持竞争力。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
智慧港口货运枢纽的服务革命
北美港口正经历一场由技术驱动的服务革命，通过数字化转型、优化业务流程和加强合作，提升效率和服务水平。弗吉尼亚港等领先港口在“易于开展业务”等方面表现突出，为行业树立了标杆。面对基础设施瓶颈、劳工问题和网络安全风险等挑战，港口需积极应对，拥抱变革，方能实现可持续发展，更好地服务全球贸易。
掘金法兰西中国电商卖家本土化突围指南告别内卷赢战2026
本文聚焦中国电商卖家在法国市场面临的挑战与机遇，强调本土化运营的重要性。通过注册法国公司，卖家可提升流量获取效率、把握政策红利、拓展平台合作、契合消费者偏好。文章详细介绍了法国公司注册流程、年审与税务合规要求，并推荐专业跨境服务机构提供一站式解决方案，助力中国卖家在法国市场实现成功。
步步为营构建韧性供应链化解不确定性
面对日益严峻的供应链挑战，企业需采取两步走战略：首先，利用预测分析识别潜在风险因素；其次，制定前瞻性策略，构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作，优化物流运作，企业可以有效地降低风险，提高效率，最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
战略性供应商关系管理：提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略，通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估，企业能实现共赢，确保供应链的高效运作与风险防范。
新加坡与澳大利亚AEO互认贸易加速信任升级
新加坡与澳大利亚签署AEO互认协议，旨在通过互相承认双方AEO项目认证标准，为获得认证的企业提供更快速、便捷的通关服务，降低贸易成本，提高运营效率。此举是两国深化战略伙伴关系的重要体现，有助于巩固新加坡作为区域贸易枢纽的地位，并为企业创造更多发展机遇。
集装箱卸载时效解析优化物流链的关键环节
本文深入解析集装箱卸载的四大关键步骤：船舶靠泊、集装箱卸载、集装箱转运和集装箱放行，并探讨影响卸载时效的关键因素，如港口基础设施、操作人员技能、信息化水平等。同时，提出了优化卸载时效的策略，包括加强沟通、优化计划、提高技能、采用先进技术和加强合作等，旨在帮助企业提高物流效率，降低成本。
中欧班列：推动“一带一路”战略的重要引擎
中欧班列作为“一带一路”战略的重要组成部分，推动了中国与欧洲间的贸易往来。郑欧班列已开行150班，货物总重达6.02万吨，促进了沿线经济的发展。其他班列如临满欧号和滨新欧号的开通，提高了物流效率，降低了运输和通关成本，加强了区域经济合作，展现了铁路货运的国际化发展潜力。
中蒙最大陆路口岸成功启动“三互”大通关改革
11月19日，二连浩特口岸启动了“三互”大通关改革的第一阶段试点，标志着内蒙古自治区首个试点的成功。这一改革旨在简化通关手续、提高效率，并通过关检合作实现“一站式作业”。设立的联合机检中心将大幅缩减通关时间，为推动区域经济发展和中蒙贸易带来新的机遇。