约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
瑞典海关署长率团访问世界海关组织,双方重点讨论了数字化转型、国际合作及贸易便利化等议题。强调利用信息技术提升海关效率,加强信息共享,共同应对全球性挑战,并对瑞典在WCO项目中的重要支持表示感谢。此次会晤为全球海关的未来发展注入了新的活力。
苏丹海关与世界海关组织合作,于2015年启动国家货物放行时间研究(TRS),旨在提升通关效率,优化贸易环境。通过研讨会,各方代表共同分析了苏丹通关流程现状,制定了行动路线图。TRS的实施有望识别通关瓶颈,优化流程,降低企业运营成本,提升贸易竞争力,为苏丹经济发展注入新活力。
世界海关组织(WCO)应邀对约旦海关的事后稽查(PCA)体系进行了诊断性评估,旨在帮助约旦建立符合国际标准的高效合规贸易体系。评估涵盖风险管理、信息技术、人员培训等方面,并提出了改进建议。报告将为约旦海关升级PCA体系提供重要参考,提升其国际竞争力。
世界海关组织(WCO)通过Mercator计划为危地马拉税务和海关管理局(SAT)实施《贸易便利化协定》(TFA)提供支持,包括实地考察、需求分析和行动方案制定。WCO团队与危地马拉各方深入交流,提出了优化通关流程、提升透明度、加强部门间合作等建议,旨在帮助危地马拉实现贸易便利化,促进经济发展。
阿木爷爷凭借精湛的榫卯技艺在海外爆红,揭示了传统文化与互联网结合的巨大潜力。他的故事不仅展现了中国工匠精神,也为跨境电商提供了新的思路:深挖家乡特色文化,打造独具魅力的产品,让世界通过这些文化符号了解中国,感受中国文化的魅力。
本文深入解读世界海关组织(WCO)的跨境电商标准框架,剖析其核心原则与实施策略,助力企业与政府机构把握跨境电商的新机遇与新挑战。框架涵盖提前电子数据、风险管理、便利化、税收、安全、合作、公众意识、测量分析及技术应用,旨在促进跨境电商发展,确保安全合规。
贝鲁机场的 ICAO 代码为 NGBR,是连接基里巴斯贝鲁岛与世界的关键标识。ICAO 代码是国际航空导航、通信和数据交换的基础,对于太平洋岛国等交通不便地区,航空运输至关重要。了解 NGBR 不仅是掌握一个代码,更是理解全球航空网络的一个侧面。
世界海关组织通过《卢克索决议》,为跨境电商制定指导原则,涵盖预先电子数据、便利化、安全、税收、数据分析、伙伴关系、公众意识和法律框架八个关键领域。同时向WTO部长级会议发布公报,重申其在跨境电商管理方面的领导地位,旨在促进全球跨境电商规范、高效、安全发展。
世界海关组织(WCO)启动第二轮绩效测量机制(PMM),旨在通过标准化评估框架提升成员海关的战略决策能力和整体效能。PMM不仅是评估工具,更是支持能力建设、促进国际合作的关键手段。WCO呼吁所有成员积极参与,共同构建高效、透明的全球贸易环境。