以人工智能应对气候变化带来的供应链挑战
本文阐述了人工智能如何帮助企业应对气候变化对供应链带来的挑战，提出了五种具体方法，包括预测与模拟、数据分析与实时监测、智能调度与优化、持续风险评估以及协同与知情决策。这些措施将有助于企业提升韧性，推动可持续发展。
未来物流网络打破传统界限的智能解决方案
东-西网络作为全新建构的物流体系，旨在提高运输效率和供应链的可靠性。通过减少在主要港口的停留时间和利用先进的运输服务，网络承诺为客户提供90%以上的可靠性、广泛的覆盖范围和灵活的应变能力，让未来的物流更加智能和高效。
唯品会无人快递车智能物流新时代的开创者
唯品会推出智能快递无人车，突破了传统快递配送方式，具备20个快递储存空间、自主导航及避障等功能，旨在提升最后一公里配送效率。与此同时，唯品会在智能物流产业链上持续创新，通过智能AGV机器人和高效仓储系统，进一步优化物流流程，为消费者提供更优质的购物体验。
智能化变革提升仓储与配送中心运营效率的关键之道
本文探讨了当前仓储和配送中心如何通过自动化提升运营效率，聚焦行业领军企业的成功案例与先进技术，帮助读者理解如何在劳动短缺的背景下实现业务创新与增长。
沃尔玛大力推进智能配送：仓库机器人助力物流变革
沃尔玛计划在五年内巨资改造其加拿大物流中心，通过引入自动化机器人和人工智能技术，提升物流效率和安全性。此外，沃尔玛在美国也开设了多个高科技配送中心，以应对日益激烈的市场竞争，实现智能化升级。
未来仓储的智能化之路从盲目到适应的全面转型
本文探讨了仓储管理的未来演变，重点分析了从盲目到适应的四个阶段，以及如何通过机器人、AI和实时数据的结合，重塑供应链的效率和决策能力。
掌握库存管理的六大关键要素，提升企业效率与降低成本
本文探讨了库存管理中的六大关键要素，包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存，帮助读者科学理解库存动态，提升企业采购、生产及资源配置的效率，从而有效降低运营成本。
经济下行中的企业管理如何精细化提升效率与降低成本
本文探讨了在经济下行背景下，企业管理中提升效率与降低成本的策略，强调通过全面业务诊断、优先级识别、精准方案寻找及项目管理以实现有效的降本提效目标。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
供应链科技新纪元AI与自动化如何引领未来物流变革
本文探讨了物流与供应链技术的未来，聚焦人工智能及自动化在运输管理系统（TMS）中的应用及其如何推动企业的效益与效率提升。专家们分享了当前行业挑战与应对策略，指出企业应如何利用科技实现转型与创新。