百年老店的逆袭梅西百货如何通过供应链重塑实现零售转型
梅西百货通过重塑供应链，提升库存效率和可持续性，以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键，通过分析销售、库存和物流数据，实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
第三方物流3PL行业洞察数字化转型供应链金融与绿色物流成关键驱动
2020年第三方物流研究报告揭示了数字化转型、供应链金融和绿色物流是提升3PL竞争力的关键。企业应加强与3PL合作，投资技术，拥抱颠覆性技术，加强供应链金融管理，并实施绿色物流战略，以优化供应链、降低成本、提升服务水平，实现可持续增长。
盒马鲜生多地启动招聘前置仓储备供应链管理销售策略运营三大岗位虚位以待
盒马鲜生在合肥、成都、上海三地启动招聘，涵盖前置仓储备、库控与供应链管理、销售策略运营三大岗位。合肥招聘侧重培养零售运营全能手，成都寻求供应链管理人才优化仓储运输，上海招聘销售策略运营提升团队效能。此次招聘体现了盒马鲜生在新零售领域持续深耕的决心。
物流风向标Resource Logistics Group总裁Huntley解读行业新趋势
Resource Logistics Group总裁Steve Huntley分享了2023峰值季、采购、近岸外包和人工智能对物流的影响，强调优化供应链和降低成本。
美国物流瓶颈地图揭示供应链增长新引擎
ATRI报告显示美国物流瓶颈集中在东部和港口，拥堵造成经济损失。需加大投入、优化管理、发展智慧物流。
AI赋能跨境电商亚马逊下一代跨境链战略解读
亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”战略，旨在通过AI技术与智能化供应链赋能卖家，简化跨境销售流程。该战略涵盖全球速启、全球优化和全球深耕三个阶段，并强调AI在供应链、物流管理以及卖家运营中的作用。AI助力卖家提效降本，挖掘新增长点，同时品牌价值在AI时代愈发重要。
破解缺货难题提升库存管理的科学方法
缺货现象直接影响销售与顾客体验，优化库存管理显得尤为重要。本文探讨了市场需求不确定性、全球供应链复杂性及内部操作对库存管理的影响，并提出应对策略，包括智能库存系统与灵活供应链的建立，旨在提升企业竞争力和顾客忠诚度。
韧性重塑CPG行业物流管理如何应对VUCA时代挑战
本文深入探讨了消费品（CPG）行业在VUCA时代面临的物流挑战，包括人工智能的应用、战略收购、供应链透明度与韧性、零售商合规以及人才短缺等问题。文章强调，CPG企业需要拥抱变革，构建更具韧性的供应链，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
Kroger重磅投资近4亿美元打造肯塔基州全新智能化物流中心
Kroger计划在肯塔基州富兰克林市投资近4亿美元建设智能化配送中心，旨在提升供应链效率，优化门店补货能力，并为当地创造约430个就业岗位。此举是Kroger供应链转型战略的重要组成部分，体现了其深耕社区、回馈社会的承诺，以及在激烈的市场竞争中不断创新和变革的决心。
亚马逊峰会解密掘金跨境电商下一个十年三大增长引擎抢先布局
亚马逊峰会释放三大信号：从销售驱动转向价值驱动，AI赋能价值传递；供应链升级为增长引擎，全球智能枢纽仓打通库存孤岛；增长路径从单点爆破到矩阵作战，拓展B2B蓝海。卖家应以价值驱动思维重塑选品，拥抱AI工具，将供应链视为战略杠杆，方能在新一轮周期中赢得增长。