Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
美国邮政署(USPS)将空运合同从联邦快递(FedEx)转交给联合包裹服务(UPS),引发物流行业震动。此举反映了USPS的成本控制努力,UPS的市场扩张决心,以及FedEx的战略调整。行业竞争将更加激烈,合作更加多样化,推动服务创新和效率提升,最终惠及消费者。
加拿大邮政与工会达成初步协议,为结束持续的劳资纠纷带来希望。协议包括加薪、福利提升和周末包裹递送模式,但需工会成员批准。稳定劳资关系是加拿大邮政未来发展的关键,需持续创新和服务提升以应对市场竞争和数字化转型。
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
Shopee将在新加坡、马来西亚、泰国和越南四国站点征收5%技术费,对跨境电商卖家利润造成冲击。卖家应通过多平台布局、品牌化建设、优化运营模式、深耕垂直品类、独立站建设和技术赋能等策略,应对成本上升,实现可持续发展。
Cla-Val公司通过采用MobileDemand xDIM和xScale系统,实现了运输流程的现代化改造。该方案利用移动尺寸测量和照片记录,有效减少了运输错误、客户争议以及承运人附加费,每年为公司节省超过六位数的成本,并显著提高了发货效率。
在IP联名常态化的背景下,臭宝与《疯狂动物城2》的合作,通过多维互动、情感连接和体验至上的策略,成功打造了一场品牌“嘉年华”。臭宝不仅聚焦Z世代,打破品类刻板印象,更回归产品本身,以创新和品质为基石,构建品牌长期价值。
受关税影响,美国迎来“最贵圣诞”,节日商品价格普涨。关税和解效果有限,本土制造难以承接,中国制造商调整全球布局。这反映了贸易政策对生活的影响及全球供应链的脆弱性,凸显了应对全球化挑战的重要性。
跨境电商竞争日趋激烈,系统化培训成为卖家突围的关键。本文对比主流培训模式,剖析高价值培训内容,并解答常见问题,助力卖家告别盲盒式出海,实现可持续增长。拥抱变化,持续学习,才能在跨境电商的浪潮中立于不败之地。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。