2026物流业洞察不确定性下的战略重塑与技术赋能
2026年物流业面临贸易政策、技术变革和市场波动等多重挑战。报告分析了政策影响、技术赋能、运费展望等关键因素，并提出建立敏捷供应链、加强风险管理、拥抱数字化转型等战略建议，旨在帮助企业在不确定性中实现可持续发展。
航运业风暴来袭供应链风险评估迫在眉睫
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况，分散风险，审查合同条款，实时监控运营，制定替代方案，并利用数字化技术提升供应链韧性，确保货物安全送达。
盖茨押注Convoy获6200万美元融资挑战Uber Freight货运霸主地位
货运软件公司Convoy获比尔·盖茨领投的6200万美元融资，挑战Uber Freight。Convoy利用技术优化货运流程，减少空驶率，吸引了联合利华等客户。美国货运市场规模巨大但效率低下，Convoy等公司正推动行业数字化转型，实现更高效、透明和可持续的运输。
亚马逊自建物流体系搅局者还是行业新引擎3PL企业如何应对
亚马逊计划推出自主物流服务SWA，挑战传统3PL巨头。此举将加剧卖家依赖性，加速技术创新，并可能导致行业洗牌。3PL企业应拥抱数字化转型，深耕垂直领域，加强合作，提升客户体验，积极参与行业标准制定，方能在竞争中立于不败之地。
动力电池回收终极指南2026年起全生命周期监管时代来临
2026年4月起，我国将实施动力电池全生命周期监管新规，通过“车电一体报废”、数字身份证等制度，规范电池回收利用，杜绝流失，强化监管，促进资源循环，保障环境安全，推动新能源汽车产业可持续发展。工信部将推进政策落地，完善回收体系建设。
供应链大挪移中国制造地位动摇近岸外包与回流成新常态
全球供应链正经历深刻变革，近岸外包与回流趋势日益明显。专家指出，企业应建立多元化供应商网络，加强与亚洲决策者联系，拥抱数字化转型，并关注可持续发展。中国制造面临挑战，但也蕴藏机遇，未来供应链将呈现更加多元化的格局。
并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购独立之路何去何从
Panalpina 拒绝 DSV 的收购要约，选择独立发展。此举反映了物流企业在规模化、专业化、数字化和全球化等方面的战略选择。Panalpina 未来可能继续独立发展，寻求更高报价，或被其他企业收购。该事件对全球物流行业产生深远影响，企业需提升自身实力以应对并购浪潮。
笛卡尔战略收购NetCHB强化跨境电商合规能力加速全球物流网络扩张
笛卡尔收购NetCHB旨在强化跨境电商合规能力，加速全球物流网络扩张。NetCHB在海关申报自动化方面拥有先进技术，其客户资源可与笛卡尔形成协同效应。此次收购将加速物流数字化转型，提升跨境贸易效率，笛卡尔有望引领跨境电商合规新趋势。
跨境电商物流提速专注欧美市场货代企业入驻可视化系统赋能
一家专注于欧美市场的国际货运代理企业入驻大数跨境平台，其核心优势在于一套先进的可视化数字平台物流服务系统，可实现货物运输全过程的实时监控，提升跨境物流的信息透明度和客户体验，助力跨境电商卖家拓展海外市场。
互认协议遇上区块链贸易便利化的未来之路
本文探讨了区块链技术如何赋能互认协议（MRAs），解决跨境数据共享难题，促进贸易便利化。通过拉丁美洲CADENA项目的实践经验，展示了区块链在提高效率、增强信任方面的潜力，并展望了其在数字身份认证、供应链溯源和贸易融资等领域的应用前景。