白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
Averitt Express 亚特兰大新枢纽解构供应链瓶颈赋能货运提速
Averitt在亚特兰大开设配送中心，提升货运效率，降低成本，提供端到端供应链解决方案。
沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略，旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付，否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法，帮助供应商实现OTIF转型，最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
告别物流迷宫Emerge联手Kuebix货运效率火箭式提升
Emerge与Kuebix合作，通过整合Emerge市场到Kuebix平台，为用户提供更广泛的运力选择和更具竞争力的价格，简化流程，提高透明度，加速货运数字化转型，助力企业提升效率和降低成本。
Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力
Chewy正积极推进自动化仓储战略，计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心，以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施，Chewy旨在提高运营效率、降低成本，并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务，巩固其在宠物电商市场的领先地位。
EnviroScent专注核心携手3PL伙伴香氛业务腾飞之道
EnviroScent通过香氛创新和与Saddle Creek的3PL合作，解决了产能问题，降低成本，专注产品研发，实现了业务快速增长。
告别仓库长征智选货到人方案解锁效率增长新姿势
告别传统仓库拣选模式，拥抱“货到人”技术，是提升效率、降低成本的关键。DHL 供应链凭借其技术优势和丰富经验，为企业提供全面的货到人自动化解决方案，助力企业实现数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Lord Taylor 调整电商布局WilkesBarre 配送中心搬迁202 名员工受影响
Lord & Taylor 将电商履行业务迁至 Pottsville，影响 202 名员工。部分调岗，其余遣散。企业战略调整，需平衡效率与员工权益。
打造灵活供应链如何满足快消品行业的时代挑战
本文探讨了快消品行业如何应对日益变化的消费需求与市场挑战，强调了灵活供应链与综合物流解决方案的重要性，以提升企业竞争力和市场反应能力。
仓库管理App操作系统选型决定移动化成败
选择合适的操作系统对仓库管理App的成功部署至关重要。文章分析了Android、Windows和Linux三种主流操作系统的优缺点，强调企业应根据自身供应链需求、硬件兼容性及未来发展规划进行选择，并展望了智能化与云端化对操作系统选择的影响。