人才告急物流业如何破局重塑吸引力
物流行业面临严峻的人才短缺危机,尽管营收和盈利增长,客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局,需重塑人才战略,提升行业形象,优化工作环境,提供发展机会,提高薪酬待遇,拥抱技术变革,加强校企合作,吸引和留住顶尖人才。
物流行业面临严峻的人才短缺危机,尽管营收和盈利增长,客户满意度却下降。人才短缺源于技能需求快速迭代和对行业负面认知。为破局,需重塑人才战略,提升行业形象,优化工作环境,提供发展机会,提高薪酬待遇,拥抱技术变革,加强校企合作,吸引和留住顶尖人才。
本文聚焦物理库存搬迁中的标签与标识优化,强调其对降本增效的关键作用。通过网络研讨会预告,详细介绍标签选材、价值最大化、成本控制、数据格式化及安装实施等环节的策略。同时探讨永续盘存与定期盘存系统,并展望仓库自动化技术对效率提升的潜力。
美国联邦地面交通授权法案备受关注,SMC3大会上专家们虽对新法案出台表示乐观,但也担忧重心偏移及资金问题。新法案既带来基建改善、技术创新等机遇,也可能增加运营负担。物流企业需密切关注政策、参与对话、拥抱创新、加强风控,方能应对变革。
Levi's 通过部署名为 BOOST 的 AI 技术,优化电商履约流程,扩展库存搜索范围至门店,减少拆分订单,提升运营效率。此举是 Levi's 数字化转型战略的重要一步,旨在提升客户体验和实现业务增长。目前已在美国和欧洲推广,未来将应用于更多业务环节,推动牛仔行业智能化发展。
联邦快递宣布将在未来几个月内裁减五个设施的员工,共计影响843名员工。裁员涉及运输中心和供应链设施,旨在整合网络、降低成本并适应客户需求变化。公司将尽力帮助受影响的员工寻找内部工作机会,并持续投资于新技术和创新,以提升运营效率和客户体验。
5月份北美8级卡车订单量显著下滑,受供应链瓶颈和需求不确定性双重影响。尽管需求依然存在,但产能受限和成本压力导致制造商谨慎接单。未来市场面临宏观经济、技术变革等多重挑战,车队、制造商和政策制定者需共同应对,审慎乐观。
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是通过数字化供应商评分卡、数据驱动决策和“采购有目的”等举措,实现了供应链管理的升级。他们从数据策略入手,快速迭代,拥抱失败,并积极探索自主采购和区块链等前沿技术,为其他企业提供了宝贵的经验。
Coop 集团的配送中心通过自动化技术,实现了从收货、存储、拣选到发货的全流程优化。通过精细化的温度控制、多样化的拣选系统和智能化的发货缓冲区,Coop 集团提高了效率,降低了成本,并改善了客户体验,为食品供应链的未来发展提供了借鉴。
FAA发布无人机新规,放宽了对无人机远程识别、飞越人群和夜间飞行的限制,为物流行业无人机应用带来新机遇。新规在提升安全性的同时,也面临隐私、成本等挑战。无人机技术的发展仍需在解决这些问题的前提下,才能实现更广泛的应用。
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。