贸易战阴影笼罩货运经济何去何从2025市场风向标
全球贸易紧张局势下，货运经济面临前所未有的挑战与机遇。本文分析了贸易战对货运业的影响，并提出多元化供应链、技术创新、精细化管理等应对策略。强调企业需积极调整，拥抱绿色环保与数字化转型，方能在不确定性中把握未来发展机遇。
修订版京都公约缔约方破百泰国塞拉利昂加入助力全球贸易便利化
修订版《京都公约》缔约方数量突破百位，泰国和塞拉利昂的加入进一步推动了全球贸易便利化。该公约旨在简化和协调海关程序，通过应用信息技术、风险管理等手段，提高海关效率，降低贸易成本。WCO积极推动公约实施，呼吁更多成员加入，共同促进全球贸易的繁荣发展。
2026物流突围合规自动化与韧性构建指南
2025年全球物流面临关税、贸易限制等多重挑战。为应对不确定性，企业需投资于人才、流程与技术，构建合规体系，实现贸易自动化，提升供应链透明度与灵活性。建议建立风险管理体系，加强政企沟通，多元化采购，深化与物流服务商合作，并重视人才培养，以应对未来挑战。
关税大限与旺季叠加美国集装箱进口量逼近历史峰值供应链风险加剧
8月美国集装箱进口量创历史第二高，受关税政策和季节性因素双重影响。中国进口份额下降，东西海岸港口格局微调。进口商需关注政策动态，多元化采购渠道，优化库存管理，加强与承运人合作，投资供应链技术，以应对供应链风险，把握未来发展机遇。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。
安提瓜和巴布达海关稽查能力获世贸组织把脉问诊助力贸易便利化升级
世界海关组织（WCO）对安提瓜和巴布达海关进行事后稽查（PCA）诊断，旨在提升其贸易便利化水平。通过考察、会谈，WCO 了解了当地 PCA 实施现状，并提出改进建议。未来 WCO 将继续合作，助力安提瓜和巴布达海关完善风险管理、数据分析、人员培训和信息技术系统，加强与私营部门的合作，促进贸易发展。
物流界的奥斯卡谁将问鼎第29届卓越质量大奖
《物流管理》杂志发布第29届年度卓越质量大奖评选结果，127家企业凭借卓越服务获奖。该奖项是衡量物流行业客户满意度的重要指标，通过读者对承运商、3PL和港口的服务质量进行评级，考察准时交付、价值、信息技术、客户服务等关键维度，最终评选出各类别中的佼佼者。