Chewy 战略升级自动化仓储应对供应链挑战提升客户服务能力
Chewy正积极推进自动化仓储战略,计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心,以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施,Chewy旨在提高运营效率、降低成本,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务,巩固其在宠物电商市场的领先地位。
Chewy正积极推进自动化仓储战略,计划在未来14个月内开设三家自动化履单中心,以应对劳动力短缺、运输压力和通货膨胀等供应链挑战。通过自动化改造和定制化包装等创新措施,Chewy旨在提高运营效率、降低成本,并为超过1900万活跃客户提供更优质的服务,巩固其在宠物电商市场的领先地位。
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析,提升顾客体验,增强品牌忠诚度,从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
UPS 赢得 USPS 空运合同,标志着物流格局重塑。USPS 战略调整降低空运需求,FedEx 失去大单面临挑战。数据分析揭示电商物流竞争加剧,市场份额争夺推动创新。物流业未来在于创新与合作,数据驱动决策至关重要。
USPS计划开放其最后一公里配送网络,通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为,此举可能重塑美国物流格局,但成功与否取决于执行情况。
联邦快递宣布创始人史密斯将卸任CEO,由苏布拉马尼安接任。史密斯将专注于可持续发展和创新,苏布拉马尼安则致力于公司转型和客户体验。这次领导层更迭预示着物流行业的新变革,联邦快递将继续引领行业发展。
联邦快递宣布弗雷德·史密斯卸任CEO,转任执行董事长,拉杰·苏布拉马尼安接任。这次领导层变动是一次战略性的转变,标志着联邦快递将进入一个新的发展阶段,继续保持行业领先地位,为客户创造更大的价值。
本指南旨在帮助企业高效制定海关与邮政合作备忘录(MoU),通过明确责任、优化流程、加强沟通,提升清关效率,降低运营成本,增强跨境电商竞争力。它提供实用建议和工作示例,助力企业快速达成互利共赢的合作。
家乐氏正关闭直营门店配送体系,转向零售商仓储配送模式,旨在降低成本、提高效率,并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权,优化库存管理,并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
国际航空运输协会第八届世界金融研讨会(WFS)聚焦后疫情时代航空公司面临的挑战与机遇,探讨重塑韧性的关键战略。研讨会将围绕财务可持续性和行业可持续性两大主线,深入探讨优化财务管理、加速数字化转型、拥抱零售转型、践行可持续发展等议题,助力航空公司在复杂多变的环境中稳健前行,实现可持续发展。
C.H. Robinson剥离欧洲陆运业务,战略聚焦核心优势;sennder收购EST,加速数字化扩张,巩固欧洲公路货运市场领先地位,推动行业数字化转型。