重塑供应链韧性美国供应链委员会的战略蓝图与行动纲领
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性,应对全球挑战。其目标包括保护就业、投资基础设施和维护供应链安全。委员会通过搭建平台、政策倡导和公众宣传,促进多方协同,推动供应链发展。未来,委员会将扩大成员规模,加强宣传,并与政策制定者合作,共同应对挑战。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性,应对全球挑战。其目标包括保护就业、投资基础设施和维护供应链安全。委员会通过搭建平台、政策倡导和公众宣传,促进多方协同,推动供应链发展。未来,委员会将扩大成员规模,加强宣传,并与政策制定者合作,共同应对挑战。
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的支持下,启动人力资源管理现代化转型,采用基于能力模型的方法,旨在提升人才选拔、培训和绩效评估的有效性,构建更具竞争力的人力资源体系,为苏丹经济发展做出更大贡献。通过国际合作,苏丹海关借鉴先进经验,力求实现跨越式发展。
2025新一代供应链大会汇聚200多位行业领袖,聚焦人工智能、机器人、自动化、数字孪生、韧性供应链和可持续发展等前沿领域。大会通过主题演讲、案例分析和高端社交,探讨了技术创新与战略升级如何驱动供应链转型,提升企业竞争力。
2025 新一代供应链大会汇聚 200 多位行业领袖,聚焦人工智能、机器人、自动化、数字孪生、韧性和可持续性等关键技术与战略。与会者深入探讨了如何利用新兴技术优化运营,构建更具弹性的供应链,并实现可持续发展目标。大会为企业提供了学习最新趋势、建立合作关系的宝贵平台,助力应对未来挑战。
联邦快递计划在2026年拆分其零担货运子公司联邦快递货运,并任命约翰·A·史密斯为总裁兼首席执行官,R·布拉德·马丁为董事会主席。此举旨在释放股东价值,增强两家公司的运营效率和战略重点。分析师认为,独立后的联邦快递货运将面临成本结构调整,但也有望凭借其市场地位和优先服务实现增长。
本文深入探讨了机器人技术在仓库物流领域的应用现状与未来趋势,分析了行业内的重要事件,如Zebra Technologies的战略调整、GXO的业绩增长以及人形机器人的发展。强调了机器人技术在提高效率、降低成本和增强供应链韧性方面的重要作用,并呼吁企业积极拥抱机器人革命,以赢得未来的竞争优势。
奥克兰港8月货物吞吐量同比下降15%,反映零售商需求放缓和出口下滑。尽管船舶停靠次数增加和商业地产出租率高企带来积极信号,全球贸易放缓和供应链多元化仍构成挑战。港口需通过提高运营效率、拓展多元化服务和加强与内陆连接等战略调整,以适应新的经济环境并实现可持续发展。
B2B企业正加速拥抱电商,满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键,需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显,影响B2B供应链效率。敏捷性是未来,持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验,方能在电商浪潮中制胜。
FedEx Freight宣布关闭29个站点并临时休假部分员工,以应对货运量下降和市场变化。公司正通过整合运营、优化网络和降低成本来适应新的商业环境,并计划在未来实现显著的成本节约。尽管面临业绩压力,FedEx仍致力于战略转型,以应对挑战并抓住机遇。
CEVA物流2013年收入降,但EBITDA大增。聚焦核心业务、优化运营助力其摆脱困境,利润提升利于投资和客户服务,重塑增长引擎。