重塑亚马逊流量格局品牌突围的制胜之道
亚马逊算法调整，广告位增多。卖家应重视Amazon's Choice、Editorial Recommendations，巧用关联流量，加强品牌推广和站内广告，调整营销策略。
应对不确定性多用途船运输行业的战略性不行动模式
多用途船运输行业在关税不确定性影响下，采取“战略性不行动”模式。企业在监测市场变化的同时，谨慎地推迟决策，以应对潜在风险和维持竞争力。良好的信息共享与沟通是面临不稳定环境时的重要因素。
Delta Airlines争夺市场份额与IndiGo的战略合作胜过United与JetBlue的槽位交易
Delta航空首席执行官艾德·巴斯廷表示，相较于United与JetBlue的互换槽位协议，Delta与快速发展的IndiGo航空的战略合作将带来更大的市场机会，预示着在印度这一重要航运市场的强劲增长。
GXO与Blue Yonder达成全球战略协议推动物流行业智能化升级
GXO与Blue Yonder签署全球战略协议，双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性，助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性，将为双方带来长远价值。
维沙卡帕特南港印度东海岸的关键枢纽与战略要地深度解析
维沙卡帕特南港是印度东海岸的关键枢纽，集经济与军事价值于一身。它不仅是重要的贸易港口，也是印度海军的重要基地。文章深入剖析了该港口的概况、地理位置、经济功能、军事战略意义及其未来发展潜力，揭示了其在印度乃至南亚地区的重要地位。
MPC集装箱船舶2025年Q1业绩分析盈利稳健战略转型加速
MPC集装箱船舶公司2025年第一季度业绩表现强劲，租赁订单充足，盈利能力稳健。公司积极推进船队更新和可持续发展战略，交付首艘双燃料船并优化资本结构。尽管面临地缘政治和宏观经济挑战，集装箱市场仍具弹性。MPC通过战略布局和有效执行，展现出应对市场变化和抓住发展机遇的能力。
阿里巴巴与中通快递的战略合作：推动物流行业数字化转型
阿里巴巴与中通快递达成战略投资协议，投资额为13.8亿美元，换取10%股权。这一合作将推动物流行业的数字化转型，并显示出两家公司在新零售与新物流领域的深度融合。尽管中通股价曾经历多次波动，但其市场份额和净利润增长显示出强劲的竞争力。这次战略入股标志着阿里巴巴在快递业合作伙伴关系的进一步扩大。
AutoZone供应链重塑疫情与贸易战双重冲击下的多元化战略升级
AutoZone因疫情和贸易战重新审视供应链，将地理多元化纳入供应商选择，探索印度、墨西哥等新采购地。此举反映了全球企业重塑供应链的趋势，旨在降低风险、提高灵活性。AutoZone优先重塑自有品牌供应链，为企业打造韧性供应链提供借鉴。
塞拉利昂税务局人力资源体系现代化改革基于能力模型的战略转型
塞拉利昂税务局在WCO协助下，推行基于能力模型的HR改革，优化招聘、培训和绩效，提升组织效能。
埃斯瓦蒂海关现代化转型基于胜任力的关务人才发展战略
埃斯瓦蒂税务局（SRA）与世界海关组织（WCO）合作，开展人员发展诊断任务，旨在构建基于胜任力的关务人才发展战略，提升海关现代化水平。SRA承诺采纳相关管理原则，实施涵盖胜任力模型构建、岗位分析、招聘培训、绩效管理等关键要素的计划，以促进贸易便利化和经济发展。