IATA架构与技术战略委员会引领航空数据交换标准加速行业数字化转型
IATA的ATSB致力于制定航空数据交换标准，推动互联互通和数字化转型。开放API工作组构建“通用语言”，促进行业合作。
全球贸易便利化战略规划受益国经验交流与能力提升虚拟研讨会深度解析
GTFP举办虚拟研讨会，提升受益国贸易便利化战略规划能力，交流经验。WCO专家指导，助力各国海关改进规划和评估。
弗吉尼亚州与佐治亚州港口联盟获批应对东海岸航运挑战的新战略
美国联邦海事委员会批准弗吉尼亚州与佐治亚州港口建立联盟，旨在通过联合市场推广、设备采购、最佳实践交流等方式提升竞争力，应对超大型船舶和航运联盟带来的挑战。该联盟并非价格联盟，而是战略合作，旨在打造东南门户，提升市场份额，并可能对美国东海岸港口竞争格局产生深远影响。
Forward Air 战略扩张堪萨斯州威奇托市 LTL 及收派服务正式启动
Forward Air 在堪萨斯州威奇托市启动零担 (LTL) 和收派 (PUD) 服务，标志着其全国网络扩张的重要一步。此举旨在利用现有最后一英里设施，为当地航空航天产业及其他领域提供更快速、高效的物流解决方案，并巩固其作为领先轻资产货运和物流服务商的地位。
US Xpress创新驱动重塑物流管理新格局
U.S. Xpress 通过成立 U.S. Xpress Ventures、战略调整、加强市场营销、扩张与整合等举措，展现了其在物流管理领域的创新能力和战略眼光。该公司致力于通过技术创新和战略调整，提高运营效率和服务质量，为客户提供更优质的物流解决方案。
美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政（USPS）正通过“开放最后一公里”计划，积极与物流企业和零售商合作，旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务，特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变，旨在提升运营效率、扩大服务范围，并重塑其在物流行业的地位，为零售商和消费者带来诸多 benefits。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
供应链稳固成国家战略供应链委员会应运而生力促美国经济韧性
为应对供应链脆弱性，美国成立跨党派的供应链委员会，旨在联合企业、劳工及各方力量，保障就业，投资基建，抵御全球风险，提升美国供应链韧性与经济安全。委员会将通过协同合作，推动政策落地，为美国经济长期繁荣奠定基础。