巴拉圭国家海关（DNA）正通过构建智能化管理报告系统，实现决策效率的显著提升。在世界海关组织（WCO）专业支持下，该国海关启动为期五年的战略转型计划，核心是建立数据驱动的决策支持体系。
战略转型迫在眉睫
面对全球贸易复杂化趋势，巴拉圭海关意识到传统管理模式已难以应对业务需求。为提升运营效率、优化资源配置，该机构主动寻求与世界海关组织合作，共同制定现代化战略规划体系。
专项工作坊推进战略落地
2019年3月25日至29日，WCO在巴拉圭亚松森海关总部举办为期五天的工作坊。该项目获得WCO/CCF-Reserves计划支持，汇集巴拉圭海关中央及地方33名高级官员，重点设计以管理报告系统为核心的五年规划。
系统化构建决策框架
工作坊采用互动研讨形式，重点推进四个关键环节：
- 战略目标明确： 确立未来五年优先发展领域
- 绩效指标体系： 建立可量化的评估标准
- 目标值设定： 确保规划可执行可考核
- 项目对接： 实现具体措施与战略目标协同
战略仪表盘赋能管理决策
规划中的核心组件是战略仪表盘系统，该系统将实时呈现：
- 货物通关全流程效率分析
- 税收征管动态及风险预警
- 合规监管数据可视化
通过数据转化技术，该系统可为管理层提供直观的决策依据。
实施保障机制
为确保规划落地，双方制定了详细行动计划，包括海关管理系统数据库配置、监控机制建设等具体措施。巴拉圭海关署长表示，该战略将显著提升组织管理效能，建立更科学的决策支持体系。
世界海关组织表示，此次合作是其全球海关能力建设计划的重要组成部分，将持续提供专业技术支持。