贝宁海关人力资源现代化提速世界海关组织助力能力建设
世界海关组织(WCO)支持贝宁海关总署实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升该地区海关管理水平。通过WCO-WACAM项目,贝宁海关完成了职位目录、能力清单和职位描述,并制定了详细的工作计划,为人力资源现代化奠定基础。此举不仅提升贝宁海关队伍素质,也为非洲其他国家提供了借鉴。
世界海关组织(WCO)支持贝宁海关总署实施基于胜任力的人力资源管理体系,旨在提升该地区海关管理水平。通过WCO-WACAM项目,贝宁海关完成了职位目录、能力清单和职位描述,并制定了详细的工作计划,为人力资源现代化奠定基础。此举不仅提升贝宁海关队伍素质,也为非洲其他国家提供了借鉴。
电商物流面临速度、碎片化订单、逆向物流等多重挑战,同时也迎来技术创新和商业模式变革的机遇。WMS系统需与电商深度融合,提升智能化、自动化水平。快递企业应通过差异化服务、技术创新、精细化管理等方式应对市场变局。零售企业可升级配送中心,鞋业创新者则借助3PL专长,提升市场影响力。
美国邮政(USPS)计划开放其“最后一公里”配送网络,允许更多商家和物流公司参与竞标,旨在降低配送成本、提高效率并增加收入。此举可能加剧市场竞争,推动价格下降,促进服务创新,并对快递行业格局产生深远影响。然而,竞标过程的公平性、定价和服务水平的可预测性以及运营的复杂性等挑战依然存在。
世界海关组织(WCO)应邀协助伯利兹海关与税务局(CED)进行人力资源改革与现代化。通过研讨会,CED高级管理人员分析了现有战略与业务计划,并制定了人力资源战略、发展计划和培训日历。这些举措旨在提升CED的人力资源管理水平,以适应全球贸易的新挑战,并促进伯利兹的经济发展。
乌兹别克斯坦海关在SECO-OMD全球贸易便利化项目支持下,举办战略规划与绩效评估研讨会,旨在提升海关战略规划和绩效管理能力。通过强化战略规划能力、明确战略目标、提升绩效管理水平、开发关键绩效指标等举措,乌兹别克斯坦海关致力于打造高效绩效管理体系,促进国际贸易便利化,提升国家竞争力。
USPS开放末端配送网络,为零售商和物流公司提供降低成本、加速交付的潜在机遇。投标流程的公平性、定价和服务水平的可预测性,以及双方能否有效管理增加的运营复杂性,将是决定该计划成败的关键。托运人需密切关注USPS公告,评估自身需求和能力,并考虑与第三方物流合作。
本文探讨了马来西亚到南非的地理距离、文化差异与经济发展水平。两国相距约9731公里,无直飞航班,需中转。文化上,马来西亚多元民族融合,南非则受欧洲影响较深。经济上,马来西亚为中等收入国家,南非为非洲最发达国家之一。尽管历史联系不紧密,但全球化背景下,两国合作潜力巨大。
洛杉矶港2025年集装箱吞吐量再破千万箱,虽略低于去年,仍显其在全球贸易中的关键地位。长滩港亦表现出色,两港共同构成南加州重要贸易枢纽。为应对未来挑战,洛杉矶港正积极推进基础设施升级,包括码头扩建、海事支持设施建设等,旨在提升吞吐能力、运营效率和环境保护水平,巩固其全球领先地位。
东非五国在WCO和JICA的支持下,成功完成了贸易便利化与边境管控能力发展项目。该项目聚焦一站式边境服务站运营和海关能力建设,显著提升了东非地区的贸易效率和边境管控水平。WCO秘书长赞扬东非的经验,鼓励其与非洲其他地区分享,并强调将继续支持非洲及太平洋岛屿的海关能力建设。
挪威海关通过与多个监管机构的紧密合作,构建起一道坚固的绿色屏障,确保进出口贸易符合严格的环境标准。他们聚焦CITES物种、各类废弃物、化学品等环境相关贸易,采取联合控制行动、协调边境管理方法等措施,并利用风险管理、信息共享等手段,不断提升环境合规水平,为挪威乃至全球的环境保护做出贡献。