警惕美国进口量骤降季节性调整还是贸易寒冬前兆
最新数据显示，11月美国进口量显著下滑，受季节性因素、贸易政策不确定性、地缘政治风险和全球经济下行等多重因素影响。中国对美出口降幅明显，前十大进口来源国普遍受挫。企业应密切关注政策动向，优化供应链布局，加强库存管理，提升产品竞争力，拓展新兴市场，以应对贸易风险。
远东至欧洲海运费再攀升MSC宣布新费率供应链成本压力加剧
地中海航运（MSC）宣布上调远东至欧洲航运费，新费率将于2025年6月生效，涵盖北欧、地中海、黑海及北非地区。此举将增加供应链成本压力，企业需优化布局、提高库存管理、谈判运费、考虑替代运输方式及提高产品附加值以应对。专家指出，航运成本长期上涨趋势不容忽视，企业应密切关注市场动态。
动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
跨境物流空海运费用的全景解析与节省技巧
本文深入解析跨境物流中的空海运费用构成，包括基本运费、附加费等，并提供实用的省钱技巧，助力卖家有效控制物流成本。
智能仓储的未来：技术驱动的变革
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程，提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元，预计2027年增至410亿美元，但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付，面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导，学术研究聚焦运营问题，显示出智能仓储的重要潜力。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
精益仓库管理：提升效率与应对市场挑战的创新之道
本文章深入探讨了精益仓库管理在现代企业中的重要性，强调通过优化流程、精准需求预测和信息化技术的应用，来减少库存浪费，提升仓库效率。精益管理不仅能提高操作准确性和客户满意度，还能通过跨部门的积极协作，实现供应链的整体优化，为企业在激烈市场竞争中保持优势提供支持。
亚马逊跨境电商卖家保险全解析政策要求与风险应对
本文深入解析亚马逊跨境电商卖家保险，涵盖保险定义、重要性、基本要求（商业责任险、一般责任险、第一方保险）、第三方卖家保险、FBA库存保险等方面。同时，详细阐述如何选择合适的保险、购买步骤以及上传保险证明的流程，旨在帮助卖家全面了解亚马逊保险政策，降低经营风险，保障自身权益，实现合规运营。
亚马逊卖家黑五冰火两重天400万美元年费难换库容假日季爆单成奢望
亚马逊卖家在“黑五”遭遇冰火两重天：部分卖家订单暴增，但更多卖家面临销量不佳、库存积压和库容限制等问题。即使年付400万美元，仍有卖家面临库容不足困境。通货膨胀、FBA费用上涨等因素也加剧了卖家的经营压力。面对挑战，卖家需灵活调整策略，亚马逊也应优化政策，共同迎接假日购物季的机遇。