供应链越大数据分析越强企业数字化转型的必经之路
高级数据分析对大型供应链至关重要,能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才,并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明,数据分析可优化库存、物流和营销,助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
高级数据分析对大型供应链至关重要,能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才,并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明,数据分析可优化库存、物流和营销,助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
联邦快递拟收购法国TATEX,扩张欧洲市场,应对UPS收购TNT的挑战。并购和增长将提升其竞争力,但也面临整合等挑战。
本文深入探讨了跨境电商中海外仓与虚拟海外仓两种仓储模式。海外仓通过实体仓库提升配送时效和用户体验,但资金投入较高;虚拟海外仓则利用技术整合第三方仓库资源,降低成本并灵活调配库存。文章对比了二者的定义、功能、区别、优劣势,并展望了未来发展趋势,为跨境电商卖家提供了选择建议。
美国海外仓一件代发服务日益成为运动产品卖家的新选择。通过本地发货,卖家可迅速满足消费者需求,缩短配送时间,同时降低物流成本。针对市场的季节性特点,海外仓提供灵活的库存管理与售后服务,提升客户满意度,确保产品的及时供应。在竞争激烈的跨境电商环境中,此模式为卖家开拓北美市场提供了有力支持。
美国面临30年来首次全国性铁路大罢工威胁,或致每日20亿美元经济损失,冲击全球供应链。文章分析了罢工可能造成的货物运输中断、零售产品短缺、通货膨胀加剧等影响,并探讨了国会干预和第三方仲裁等可能的解决方案。同时,为企业应对危机提出了评估风险、寻找替代方案、增加库存等策略建议。
本文解读了亚马逊黑五网一的战报,揭示了头部卖家爆单与中小卖家困境并存的局面。分析了3C电子产品、玩具等热门品类,以及头部效应、平台规则、外部竞争和通货膨胀等影响因素。同时,为中小卖家提出了调整策略、优化库存、差异化竞争、精细化运营和利用工具等破局建议,并强调了拥抱变化的重要性。
特朗普政府的关税政策加剧了空运市场的不确定性,货运代理商推迟谈判,托运人倾向短期协议。航空公司可能调整航线,将运力从中国转移至东南亚或跨大西洋市场。电商需求放缓和监管变化也影响市场,上海至美国空运价格大幅下跌。企业需多元化供应链、优化库存管理,以应对贸易风险。
沃尔玛通过供应链自动化改造,显著提升运营效率并降低成本。自动化配送中心覆盖超六成门店,电商履单中心过半自动化。高密度存储、自主叉车、库存追踪等技术应用,以及门店履单模式,共同驱动效率提升。自动化是零售业未来趋势,企业需制定战略、循序渐进、重视培训并应对社会影响。
本文探讨了“边缘”物流的概念及其优势,指出传统供应链模式的局限性,强调了通过去中心化、智能化的供应链管理模式,实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更高效的配送网络和更敏捷的响应能力,并助力企业实现可持续发展。同时,文章也提出了企业实现“边缘”物流转型的关键步骤。
标普全球市场情报数据显示,8月美国集装箱货运进口量同比下降12%,连续13个月下滑,反映消费需求疲软和供应链调整。消费品进口降幅明显,工业品需求前景黯淡。专家认为,去库存持续,非季节性行业也表现疲软。全年展望为稳定而非繁荣,企业需灵活调整供应链,政府应关注消费数据并刺激内需。